据了解，森歌集成灶南京代理商李总是于2014年8月份正式加盟高端集成灶领导品牌森歌的。在加盟森歌以后，李总在第一时间和森歌集成灶总部营销中心的相关负责人展开有关“南京森歌大牌崛起战略”的讨论。最后，南京森歌集成灶运营中心与森歌集成灶总部一同制定了“‘大市场做布局’、‘常规活动常态化’”的战略方针。
在这一全新营销模式的推动下，南京森歌李总借助于其在南京当地丰富的媒体资源和家居建材行业的人脉关系在南京市场快速启动了大牌崛起战略。本次活动的成功举办再一次用实践向我们证明了大牌崛起战略的正确性和可执行性。下面，让我们一同去了解一下展会现场情况吧：本次南京森歌的联盟活动从团队组建到导购员培训都是由李总亲自组织和执行。为了全面提升整个团队的战斗力。李总在活动执行过程的每一天都会召开晨会和晚会。晨会的主要目的是明确新一天的工作任务和工作推进方式方法。晚会的目的是总结一天工作推进的情况并进行全方位的总结。本次活动南京森歌采用的外围宣传可以高度概括为集电视、路牌、网络、电销和售卡五位一体的立体型广告宣传。
小编连线了南京森歌集成灶运营中心。南京森歌是这么评价本次活动的：“森歌品牌定位为高端，本次展会我们南京森歌就是围绕着高端这两个字进行做文章的。本次活动不管是从活动现场的人气，还是从签单的客户群体和签单量看，都以压倒性优势全面击败竞争对手。依托本次活动，我们南京森歌集成灶运营中心顺利签约2名分销商和一家装修公司。这也大大推动南京森歌‘大市场做布局’营销模式的执行。”
从本次活动现场的情况和南京森歌的总结，我们可以清晰地看到：“南京森歌本次活动的定位和目标是非常明确的，作战模式也被清晰地定位为团体作战，充分将浙江森歌大市场做布局的营销模式在终端市场落地、执行。”同时也向我们表明了这么一个道理：“凡事都要去执行，凡事只要执行了就一定会有结果，终端核心的工作就是坚决按标准执行总部的一切战略规划。森歌集成灶http://www.senge-dq.com
