孙子兵法有云：“凡先处战地而待敌者佚，后处战地而趋战者劳”。谁最先改变渠道系统，谁就抢先占据关键市场，谁就有“乱中取胜”的绝大优势，是原地踏步还是抢占先机?
中国厨卫主场时代已经到来
2008年中国卫浴类产品总量约13563万件，厨电类生产总量约3969.7万台，中国厨卫产品总量约占世界总量的35%，部分厨卫配件产品甚至占到了世界总量的50%以上。中国已经成为全球最大的厨卫产品生产国。
与此同时，中国又是全球最大的厨卫产品出口国。2008年中国厨卫产品出口5425.2万件，厨房设备出口3175.7万台，出口金额达到了1216350万美元。2005年至今在经历全球经济卫浴的背景下，厨卫产品出口量，每年仍以21.8%的速度递增。
据统计，中国每年新建住宅面积达5亿平方米，有百分之三十三的住户迁入新居，这意味着每年有300万户需要购买厨卫产品;另据统计，每年有200万户家庭需要二次装修，按平均每户厨卫装修消费4万元，每年厨卫类产品消费超过2000亿。
目前城市居民家庭整体厨房拥有率只有3%，而中西部地区仅有0.5%左右，东、南沿海发达地区，家庭橱柜拥有率也仅为5%，故居权威调研公司统计，整体厨房在2007年全年销售286万套，而在2008年上升到337.5万套，年增长率为18.1%。2005年至今卫浴消费数量为3255.12万件。中国厨卫市场空间巨大，中国已成为世界上最大的厨卫产品消费国。事实证明，中国厨卫主场时代已经到来。
中国制造何时才能成为中国品牌?
但是，长期以来，中国厨卫企业大多徘徊在中低端市场，中国高端厨卫市场被美系、日系、欧系等国外品牌瓜分，外销、OEM成为中国厨卫企业生存的稻草和桎梏。2009年，全球金融风暴给厨卫出口带来的影响扔在持续，许多厨卫企业纷纷把目光转向了国内的市场。由外销到内销，这种转变不失为一种好的策略，但是对于企业来说，其中也是存在难度的。原因在于之前做外销的企业多是以OEM的方式进入国际市场的，在这种经营模式中，厨卫企业只需要做好产品的制造与生产，比较简单。然而，目前的国内市场已经十分注重品牌，在“品牌为王”的市场中，对于那些之前做外销而没有自己品牌的厨卫企业来说，想要占领市场无疑是有难度的。
孙子兵法有云：“凡先处战地而待敌者佚，后处战地而趋战者劳”。谁最先改变渠道系统，谁就抢先占据关键市场，谁就有“乱中取胜”的绝大优势，是原地踏步还是抢占先机?中国五金制品协会理事长张东立在接受中洁网记者采访时表示，品牌与渠道的建设是企业赢战内销市场不能回避的问题。对于那些有实力的厨卫企业想要转战内销，现在不妨开始扎扎实实地建立自己的品牌，以及国内渠道的建设。这两个方面要做起来见效慢，但是慢慢做好，则可一劳永逸、一本万利。
