2015年的第一个季度刚刚过去，科恩各项销售指标又创历史新高，销售额同比增长50%，一季度全国在建或者筹建中的科恩专卖店有163家。辉煌的销售业绩背后离不开整个科恩营销团队的辛勤付出。
一个企业的成功，归根到底是团队的成功；一个团队的成功，归根到底就是企业文化的成功。科恩的成功，是企业注重团队和企业文化建设的成果，企业文化是科恩公司快速发展的精髓所在。那究竟是什么样的企业文化致使科恩这支营销团队力挽狂澜，屡立奇功，并不断刷新着厨电市场的销售记录呢？“不简单，不容易，简单的事情每天做好就是不简单，容易的事情认真做好就是不容易，这是科恩公司生产、品质、营销流程最核心的企业文化。”科恩营销总监赵汉斌说道。
如何具体理解“不简单，不容易……”？作为科恩营销部骠骑队队长，从年初带着骠骑队勤勤恳恳的市场开拓，到整个队伍销售业绩逐渐突破，并在四月一举摘取了营销内部PK赛的团体冠军。背后他付出了多少？“加强团队成员的协作能力，明确化、精细化工作流程和工作目标，平时工作注重积累，踏踏实实地去做好每件事，这是团队能够成长并强大的必要条件。”骠骑队队长在交流会上如是倾心分享。
提到团队的分享，记者不禁回想起2015年2月底，当时第一次到访科恩，公司为了全面提升营销团队的战斗力，特别组建了营销分队，并明确了各队在各个时间段的任务目标及竞争机制。不曾想几个月后的今天，三支队伍彼此竞争，彼此合作，在每个月的内部PK赛上，双方你追我赶，不甘示弱，致使科恩整体的营销业绩节节攀升，每个月并都以破纪录的方式刷新着成绩，惊叹之余心底油然而生的更多是实实地佩服！
竞合文化只是科恩电器营销团队建设的一个缩影。8小时以内求生存，8小时以外求发展。科恩营销团队十分注重8小时以外的团队建设，着重打造团队的学习力、执行力、创造力，并为之开展了一系列对外交流学习和户外拉练的活动，团队建设也随之在实践与文化的碰撞中取得了长足的进步。科恩相信：优秀的团队建设，强大的品牌效应，浓厚的企业文化氛围，企业最终定能以崭新的姿态在厨电行业内演绎科恩版的 “速度与激情”。
