邓小平说过，科学技术就是第一生产力，集成灶企业的技术人员对集成灶的发展来说是重中之重，集成灶的设计研发生产无不需要人才的投入，技术人员的培养需要企业的大力支持，不断提升自身员工的职业素养是为实现人才储备的必经环节，对掌握核心技术的工作者进行专业培训甚至出国学习深造等方面的资金和资源支持，企业高层领导人需要长远的谋略。
一个团队的活力和它的企业文化密不可分，严谨的企业文化可以锻造出执行力惊人的员工，宽松、包容的企业环境可以带动员工的创造力和生产力，企业文化的发展基于其自身的成长，只有和自身发展情况结合才能产生强强结合的效果。
一个与企业发展相协调的企业文化能更好的发挥文化凝聚力的作用，颇具发展潜力的企业文化会带动员工的积极性和责任感，发挥自己的技术水平和智慧，它所形成的文化凝聚力在减少员工流动和任务的完成方面有积极意义。
一个积极乐观向上的集成灶企业会为社会带来更多的正能量，一个要求严格勤勉的集成灶企业文化会为消费者带来质量过硬的产品，市场上较为知名品牌的企业文化已经形成自己的独有特点，作为一把双刃剑，文化软实力的发展需要摸索和改进，利用好它带来的影响，尽管需要长期投入才能获得更多的收益。
在品牌营销和口碑营销的集成灶市场，集成灶企业在软件方面仍有较大作为，拥有强大的软实力也是成功的关键，在这方面，集成灶企业还可以做得更多。
