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集成环保灶品牌不可复制 模仿抄袭企业难发展

  • 2010-12-02 09:28
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  • 中国的集成环保灶行业的历史也就几年的时间,随着美大第一台环保灶的诞生,中国厨房文化的的高速发展,也相应带动了环保灶行业的兴盛,一时间波欢鱼跃,许多资本开始进入这个看起来颇有朝阳行业趋势的市场,短短在这两年时间里,集成环保灶行业在高速发展的同时也进入了白热化的竞争阶段,大众媒体的大面积传播除了成就了一些知名品牌,也让集成环保灶消费慢慢进入了万千百姓家庭,消费意识日趋成熟,而橱柜品牌的市场推广也从粗放型进入了精细型,在产品导向,品牌风格,通路竞争方面,凡是进行了探索创新的企业都尝到了领先一步的甜头,成为了市场的佼佼者。

    在集成环保灶品牌的发展史上,一些复制和跟随现象也非常普遍,比较典型的有以下几个现象:

    第一种现象,品牌背景的专业化包装手法,尽管专业化概念仍然是很多环保灶企业不肯放弃的品牌利器,但相比早期企业而言,纯粹一个山寨小厂,但却生生地要弄出一个大品牌或者洋品牌,名字叫得不伦不类,摇身一变,土得掉渣的作坊小工厂就成为了所谓的国际企业。

    2002年的3.15,中央电视台集中曝光了一个在全国很有名气的音响品牌香武士音响,从那以后,主流媒体和电子传媒等对对于假洋品牌的监管加强,还有消费者也日益理性,因此,拙劣的简单意义上的国际化背景包装的包装手法的收效不大,而且风险程度极高。

    对于一个集成环保灶品牌而言,无论是国际品牌,还是本土品牌,只要你的产品好,服务好,有正确的定位,其实条条道路通罗马。比如近年来业绩不断攀升的本土品牌,美大,帅丰,并没有强调是国际品牌,一样可以成功。

    所以现在的集成环保灶企业,胡乱打出一张国际化的牌并不明智。但是包装手法上强调一些异国风情,或者一些国家的风格审美,我认为还是无伤大雅的。

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