集成灶企业要转型 四大转变尤为重要
现阶段，国内经济呈现“新常态”和“互联网+”两大局面，集成灶企业应该主动谋划四大转变：一是从数量向质量转变，注重发展内涵;二是从成本优势向效率提升转变，加快企业运营效率;三是从四面出击向主业突破转变，收缩广度，扩大深度，专注于企业核心业务;四是从外部红利向内部红利转变，企业创造内部红利需要向产品要市场，向管理要效益，向研发要未来。
集成灶行业发展共识：创新驱动、优化升级、品质提升
据了解，目前，创新驱动、优化升级、品质提升已成为集成灶行业的发展共识。有业内人士指出，虽然某一款集成灶产品的创新不足以对行业进步形成立竿见影的促进作用，但是希望这种“卓尔不群”的实践能够带起百家争鸣的创新、创质氛围，真正以实际成果向行业奉献一份力量，让优质优价产品成为行业新常态，坚决“除”掉低质低价产品，让行业保持持续稳定健康发展。
以消费者为核心 品质提升需与国际接轨
在业内人士看来，倘若集成灶行业处于“优不胜，劣不汰”的大环境之下，不利于产品创新。集成灶企业要从客户思维向用户思维转变，为消费者负责，树立敬畏消费者之心，加大对客户体验，产品稳定性、经济性和安全性的关注和创新。通过完善行业标准，加大执行力度，多引进国际同行的先进生产工艺及标准，在品质提升上应将视野放宽到国际。
总的来说，未来行业市场只会越来越激烈，集成灶企业势必要参与到竞争的战斗中去，此时要想不被淘汰，就必要不断提升自身综合实力，从营销方式、品牌品质、产品等等各个方面进行创新，所以说集成灶品牌的未来在何方，那就是寻求改变，抢占商机。
