浙江理工大学奉小斌教授对亿田后备干部培训班在历时一年的培训进行总结汇报。这次后备干部培训班是“亿田模式”从零到一的突破，在亿田发展史上具有里程碑式的意义。20名学员们通过高效的三段式分段培训，通过“以问题为驱动，以实践为导向”的“1+2+1”复合模式，全面提升后备干部的素质和能力，贯彻了“卓越、创新、激情”的企业价值观，展现了亿田后备干部坚定坚强的工作信念、勤学勤思的良好学风、奋发奋进的员工风采。奉教授的汇报赢得了现场一片喝彩。
毕业典礼上，各位导师亲自为培训班学员颁发了结业证书，为5位优秀学员颁发了优秀学员证书，孙院长亲自为导师杨光颁发优秀导师证书。经过1年的内培外训，营销中心市场部柳慧兰通过不断学习和实践，通过层层选拔和答辩，期末综合得分位列榜首，此次代表优秀学员做精彩发言和分享学习心得，获得一致好评。
优秀导师杨光也在会上分享了培训后备干部的经验，他表示，加强教育培训是提高员工素质的重要措施，也可以说是企业的“希望工程”。亿田的后备干部培训班是结合自身实际情况，把提高企业员工素质纳入人才发展战略规划，逐步建立合理的人力资源管理制度体系的重要体现。经过长期的培训学习，亿田的后备干部们都有了长足的进步，这是内因加外力的优秀成果，只有优秀上进的员工和重视员工培养的企业，才能达成高效的业绩。同时，他指出，未来要继续举办亿田后备干部培训班，选苗严格，优化培训模式和水准，为接下去企业的发展奠定坚实的基础。
董事长孙伟勇作为亿田商学院院长，他深入总结了后备干部培训班的学习情况和发展重要性，并充分肯定了培训班取得的成效，他说：“员工是企业最宝贵的资产，也是推动企业增长的关键引擎。为了亿田‘双百战略’的顺利达成，后备干部的重要性更为凸显，需要不断对干部进行有效的培训支持，搭建企业人才梯队建设，让我们的企业文化传承保鲜，让员工充分发挥作用，迅速释放能量，才能促进亿田的长足发展。”
孙院长总结工作后对后备干部学员提出了两点要求：一是学习不止，争做学习型干部。要以此次培训为契机，进一步增强学习意识，带头树立良好学习风气，以孜孜不倦的精神坚持学习、丰富知识、增长才干、提高能力，做一个善于自我学习和自我超越的学习型人才。二是学以致用，积极推进公司长远发展。要切实将学习成果转化为实实在在的行动，落实到推进企业生产、发展等实际工作中去。深入研究公司工作实际，带头创新发展思路，积极出谋划策，创造出经得起实践检验的工作业绩，为公司长远发展做出新的更大贡献。
在亿田“双百战略”的发展过程中，一批批优秀员工的涌现为亿田品牌发展注入动力和能量，更在亿田集成灶这个平台上实现了自我价值与成长。未来，亿田梦的持续发展需要更多优秀后备干部的努力和奋斗，通过积极有效地学习、培训活动，紧密结合个体优化与群体优化，推进亿田团队全员知识化进程，让平凡的人在一种学习与创新的机制和环境中，创造不平凡的业绩，为无烟健康厨房的普及和“双百战略”的达成贡献一份力量，为“中国制造”向“中国智造”转变贡献一份力量。
