在2017泛家居行业巅峰盛典当天，德西曼集成灶的副总经理程明武接受了我们集成灶之家的采访，跟集成灶之家记者一起畅谈集成灶行业未来发展趋势。
（右边为德西曼副总经理程明武）
【集成灶之家】：各位网友大家好，我是来自集成灶之家的记者小潘 ！现在我们身处的位置是2017年泛家居行业巅峰盛典的现场。身边的这位是来自德西曼的副总经理程明武程总，程总请先跟各位网友打个招呼吧！
【德西曼程总】：主持人好！各位网友好！
【集成灶之家】：我们都知道德西曼在集成灶行业发展非常迅速，德西曼相对于其他品牌的优势是什么？
【德西曼程总】：要说优势的话，要从我们公司整个的战略布局分析。其中包括我们营销的优势、产品优势和品牌优势。首先从产品的角度来分析我们德西曼公司，首先在整个集成灶行业产品同质化是相对严重的行业，我们公司为了终端的一些诉求点，我们建立了自己标准的产品体系。从公司成立以来，就清晰地定位了产品的整体体系文化。我们有五主六辅系列的产品规划。首先，辅助产品是相对普通常规的产品，五主产品的话，比如说我们当前推出的“云厨、梦厨、星厨、幻厨和中厨”，在市场自己完全不同的格局，以及外观的吸引点不同。这样的话，会大大与其他品牌的产品得格局规划有所不同，这是我们的优势。
那么从营销这块，我们一直主张和和客户的互动和共赢为出发点，从14年到现在，我们的客户存活率和盈利率相对来说是非常高的，很多客户会关注我们给他们的方法和模式。我们公司也在不断地研究整个集成灶市场的格局，我们经常带动我们的客户如何去做终端门店的营销，以及终端门店各种活动的规划和执行。这些都是我们的优势。
再者，在品牌方面，我们通过这些年的努力，在整个集成灶行业里，相对来说发展的速度还是非常值得认可的。我们在定位这一块有自己的文化和思路，比如说打造“中国第一养生厨房”，其实听这个话，很多人都觉得很另类，觉得厨房和养生有什么融合点呢？我们的理解不一样，因为厨房对我们每一个中国人来说是一个息息相关的场所，再说衣食住行是必不可少的一个部分。那么我们定位时认为养生厨房是现在的一个主流话题，我们把推动中国人的饮食文化和健康相结合起来，然后来通过我们产品智能化的优势对外进行传播。
那么从营销这块，我们一直主张和和客户的互动和共赢为出发点，从14年到现在，我们的客户存活率和盈利率相对来说是非常高的，很多客户会关注我们给他们的方法和模式。我们公司也在不断地研究整个集成灶市场的格局，我们经常带动我们的客户如何去做终端门店的营销，以及终端门店各种活动的规划和执行。这些都是我们的优势。
再者，在品牌方面，我们通过这些年的努力，在整个集成灶行业里，相对来说发展的速度还是非常值得认可的。我们在定位这一块有自己的文化和思路，比如说打造“中国第一养生厨房”，其实听这个话，很多人都觉得很另类，觉得厨房和养生有什么融合点呢？我们的理解不一样，因为厨房对我们每一个中国人来说是一个息息相关的场所，再说衣食住行是必不可少的一个部分。那么我们定位时认为养生厨房是现在的一个主流话题，我们把推动中国人的饮食文化和健康相结合起来，然后来通过我们产品智能化的优势对外进行传播。
【集成灶之家】：德西曼要打造中国第一养生厨房，为了这个口号德西曼做出了哪些方面的努力？
【德西曼程总】：首先一点，我们公司是当前在市场上首家推出智能集成灶的企业。那么我们通过在集成灶融入互动多媒体的功能，除了简单功能的操作意外，更多地展现了我们通过互联网嵌入各种养生的产品知识、食疗知识进行对外传播。大大提升了我们产品在厨房里相对尴尬的局面。更具娱乐性和多维性，也满足了市场上消费者的需求和渴望，有了消费者希望看到的一些养生的知识。这是我们的优势。同时我们也推广了线下的一些养生杂志，直接推广到消费者的身上，那么我们把养生的部分进行了细分，比如我们对一些特殊群体，比如说孕妇或者婴儿哪些食品对他们会有帮助，我们也进行了规划。我们也通过自己的杂志媒体向外释放到每一个家庭中去，这就是我们如何打造和诠释我们对于养生的理解的方式。
【集成灶之家】：今天这么好的机会，您想对镜头前德西曼的家人说些什么呢？
【德西曼程总】：首先感谢我们全国所有德西曼的家人，对德西曼一直以来的鼎力支持。我也相信通过努力我们西曼公司会发展地更好，那么也呼吁所有的德西曼家人时时刻刻地与公司保持紧密联系。拓展思维，赢取更好的市场！
【集成灶之家】：好的，希望程总的愿望能够成真，德西曼未来的发展越来越好！谢谢程总！
【德西曼程总】：谢谢！谢谢各位网友！
