本次培训涉及到绩效考核的误区、目标制定、鱼骨图、时间圆饼图＋流程图培训、检查评估系统培训、绩效方案等方面的培训，旨在让员工们更深入的了解4N绩效管理模式。
绩效管理不是绩效考核，绩效管理的目的是员工和企业的双赢，通过设立目标，规范理顺管理流程和制度，帮助员工成长和创收，从而实现企业的盈利。
春华秋实，学以致用。新的绩效管理会给管理人员日后绩效考核、部门工作管理和沟通与协作提供更好的思路，相信通过此次的培训，能让每一位管理人员更加充分认识绩效管理的目的、意义、考核方式及结果的应用，深刻体会到绩效管理体系的重要性。
森歌电器将通过本次培训，成立绩效委员会，2018从提升开始！
