具有竞争力的产品，决定着市场工作的成败。会议首先邀请了集成灶总工程师武洪舟和洗碗机研发总工程师程永建为大家带来产品知识讲解。武总根据市场上对集成灶的需求反馈，在会上介绍了若干即将上市的新产品相关知识。程总对帅康全球战略发布会上隆重推出的X8集成水槽洗碗机的性能优势进行了详细分析对比。两位技术大佬在产品层面深入浅出的讲解，让大家获益匪浅，纷纷将核心优势项目一一纪录下来。
帅康集成厨电公司向来注重员工尤其是一线市场人员对产品的熟悉掌握程度，除了PPT方式的培训外，公司特意邀请专业美食讲师，就集成灶蒸箱在实际生活中的使用，在美食教室内进行现场教学。这种零距离接触的良好学习氛围，让大家迅速学会了如何利用蒸箱，做出一道道色香味俱全的美食。
随后市场中心、营销支持中心、KA业务中心、电商业务中心等职能部门负责人，就自己部门的工作情况和流程规章制度等事宜，一一做了详细的介绍和汇报。相比二季度而言，各部门体系职能逐步趋于完善，工作深度和广度进一步提升，许多市场反馈强烈的问题，在跨部门协同作战下，都得到了较好的解决。
渠道拓展中心逄总，对市场业务人员的三季度市场工作，做了总结发言。逄总首先表扬了在三季度表现出色的大区，同时也指明了四季度大家的努力方向和目标。希望市场业务人员们始终保持创业者的姿态，不断开拓领取，学会付出，做好工作规划，以最积极的状态迎接胜利。
帅康集成厨电营销公司总经理杨兵，站在高屋建瓴的宏观角度，向大家介绍了截至目前集成灶行业的整体发展情况和帅康集成厨电取得成就，对整个营销公司的工作，做出重要指示：在招商层面，需要将品牌、产品、服务、政策、模式等方面结合起来，形成组合拳出击；另一方面要制定合理的策略，树立良好的标杆，打造有利的形式与氛围，利用自有的强大资源，打通线上线下渠道，抢占市场份额。
会议最后，公司对三季度中表现出色的业务经理，进行了表彰，另外还对三季度PK环节的胜者实行了奖励兑现，其在招商、建店、回款等工作中取得的优异成绩，值得大家学习，同时九位大区还带领手下精兵强将郑重签下军令状下定决心，奋力拼搏，坚决完成年度目标。会议尾声，公司各领导与营销将士们纷纷以酒为证，以最饱满的激情和姿态开启四季度的新篇章，为全年业务画上完美的句号。
