集成环保灶中小企业,作为中国集成环保灶品牌发展大战中的生力军,有着不可磨灭的功劳,但随着激烈竞争的加剧和企业品牌化的发展趋势,集成环保灶中小企业的发展遇到了前所未有的挑战,及时更改对策、扭转市场不利局面已迫在眉睫。
但很多长久积累下来的问题,让中小企业的改变显得不是那么容易。目前,很多集成环保灶中小企业仍实行家族式管理的企业治理结构,他们往往各项制度更新滞后,与市场环境转换不同步,还有许多企业家表现出强烈的“个人英雄主义”,视自己为企业的“英雄”,以牺牲员工的正常发展来满足自己的心理,他们管理方式不科学,结果经营出现困难,大量产品积压,利润水平下降,内部积累大幅度减少,外源补充的要求大幅度增加,于是对人才的需求大增。
不少企业已经认识到,人才素质的提高只有通过企业培训来满足。但集成环保灶中小企业与其他大企业不同的是,他们没有更多的时间去等待,没有更多的资金可以挥霍,所以他们需要的是能立刻解决问题的培训,并且解决问题的方式是及时有效的,花费的成本是他们所能接受的。
那些动辄上万的所谓的解决方式,或者培训过后毫无实际效用的培训,显然是不适合集成环保灶中小企业的,这点是集成环保灶中小企业在找寻培训机构时尤为应该注意的。