大好的集成灶行业发展前景，因此吸引了不少企业前来布局，导致集成灶行业高速发展的同时，也面临着亟需解决的短板和问题，怎样打破行业发展瓶颈、增强集成灶产品的市场认知度，成为集成灶企业目前较为关心的话题。
此次集成灶之家记者有幸采访到了德西曼集成灶营销总监李进伟先生，听德西曼未来发展规划。
（德西曼集成灶营销总监李进伟先生）
产品为王，创新不止
德西曼深耕行业十年，一路繁华、经久沉淀。2018年德西曼集成灶实现了跨越式发展，现有的生产效率已无法满足经销商们的需求，为保障下一阶段的战略发展需求和满足市场需求，德西曼斥巨资新建二期厂区。在新厂房建设完成后，德西曼又在此配置上建立起全新的生产流水线，不仅可以让德西曼在生产效率上得到进一步提高，产品工艺更能够大幅度提升。
“集成灶行业正涌进了一批又一批的‘新玩家’，导致这个时代赋予我们的红利在慢慢减少。”李总认为，在这个阶段德西曼更应该冷静下来，练好“内功”，以产品为核心，不断升级内部生产线的投入、优化，同时将借助外脑的帮助增加来产品竞争能力。
所以德西曼也在新生产线使用投入之际，从产品外观、功能、实用性、便捷性，以及产品结构、零部件，甚至是使用材料的升级上入手，对产品进行统一优化升级，使得德西曼集成灶将更加适应消费者的需求。
为满足消费者需求而创新
如今的市场，80、90后成为消费主力军，德西曼在产品设计和营销手法上，将如何迎合年轻人市场的需求？面对记者的问题，李总表示：“在本年度产品大升级时，德西曼就进行了大量的消费者需求调研，包括走访客户、同行业交流学习，以及专业教授学者的建议，所以在消费者需求上德西曼一直走在前沿。”
因为现在80、90后是整个终端消费主力军，他们更加关注产品的智能化、科技化与时尚化，这也完全契合了德西曼“智慧+，时尚+”的产品定位，所以在新工厂投产后，德西曼集成灶所使用的原材料也将更加趋于时尚化，功能更加科技化。
帮助终端发展赢市场
德西曼在年初时提出了“聚焦、速行”的年度品牌发展战略，在聚焦人才、聚焦渠道、聚焦产品、聚焦服务、聚焦市场的同时也要做到“速行”，包括新店面落地快、产品更新快、模式产品快、全面培训快、售后服务保障也要快，通过五方面的快递行动，以便提升终端代理商的动销能力，营销模式创新能力，以及终端团队打造能力。
“因为现在市场竞争激烈，只有让代理商自己强大起来，才能更好的提升德西曼品牌对消费者的影响力，才能提升德西曼集成灶的销量，才能使更多消费者使用环保健康安全的德西曼集成灶。”李总如是说到。
立足当下稳步前进
根据德西曼制定的发展规划，我们将在明年大幅度的品牌建设，签订咨询公司，借助外脑产品研发公司，还有品牌包装公司，包括内部团队建设，引进了专业高端人才管理，利用今年的第四个季度的时间进行过度升级，为2020年的全面发展做好铺垫工作。“如今的集成灶市场竞争异常激烈，也导致一个品牌想要做大做强，必须沉下心来踏踏实实的做好产品，因为一切销售的本质离不开产品，这一点也是德西曼一直坚持的初心。”
“我们相信2020年一定是德西曼品牌不平凡的一年，也有信心、能力，明年德西曼定将达到一个新高度，为行业发展提供自己的一份力量。”放眼未来，德西曼将从此刻开始加速，实现弯道超车，引领潮流！
