建材市场表现低迷 代理商生存成困局
受房地产调控影响，建材市场呈现下滑趋势，整体表现相对低迷，实绩追不上热度，大多企业发展增速放缓，进入调整期，短期内都无法冲破瓶颈。在这样的大环境下，建材企业的发展状态成了未知数。
通过走访了建材市场和商铺，历经两个月的实地考察和调研，我们确实也发现了家居市场的生意已经不如前些年红火，甚至显得有些萧条。建材行业的利润较之往年明显下滑，超过七成的商铺老板都称，就连建材旺季的“金九银十”也没有达到回暖效果，今年的“金九银十”是他们历经的最惨的“金九银十”，成交单数与销售金额远远没有达到预期。
（惨淡的建材市场）
经销商普遍反映如今的生意难做，其同品类品牌众多、市场被瓜分、利润被压缩是一方面，供应端资源薄弱，无法支撑需求端要求也是造成“不景气”的重要原因之一，若要回升必然要不断的创新和改变思维，重新占领市场份额。
（图为经销商在沟通时甚至掉下眼泪）
经销商难以生存 企业经验严重受创
建材行业已经逐渐呈现饱和状态，家居市场的竞争力加大，人人都想分到最大的那块蛋糕，努力蚕食市场空间。可是市场其实也是博弈的战场，从不缺乏“掠夺”和“牺牲”，能够适应市场变化并从中获利的企业能够生存并更好的发展，而不能适应商业模式改变的企业也只能逐渐被市场淘汰。
企业的发展重在招商，生存赖以养商、育商和扶商，维护现有的经销商、招到优质的经销商是企业的发展重任。但是现下的经销商都难以生存，连带着也影响了企业的稳定性。企业招商难，代理商生存难，投资看不到回报，形成恶性循坏。
如何破茧重生 金猪首创联合招商
产品同质化高，竞争压力大，但其实这种竞争从本质上还是供应链的竞争，目前市场上的企业大都是提供单品类的产品，而单品类代理商在市场上的份额有限，竞争也有限，能在偌大的蛋糕上分到的份量更有限。
行业品类分散，整体集中度不高，是限制家居行业发展的一个因素。单一的产品桎梏了消费者的需求，让家装变成一项复杂而麻烦的工程。
改变传统供应链思维，从单品类转化为多品类整合，从单打独斗转变为共同发展，共享渠道和客户资源，从而扩宽市场，提高销售端销量，带动企业发展。
要战胜市场很困难，但是化挑战为机遇是一场难有的机会，升级供应链思维，扩展渠道触点，改变商业旧模式，整合单品类家居产品，帮助经销商从多个层面打造出属于自己的超级供应链平台，谋求市场生存。
正如投资者口中的“多元分散”，不把鸡蛋放一个篮子里，多品牌多品类运作，同时拥有多项不同品类市场，覆盖更多的受众群体，夺取更大的市场份额，提高生存力，为消费者带来更好的家装体验，为家居行业重新注入新的活力。
金猪Z5计划 重构商业模式
由建材之家主办，集成灶之家、硅藻泥之家、贝壳粉涂装之家、顶墙之家、全屋定制之家、晾衣架之家、墙布窗帘之家、门窗之家联合发起的“鉴往知来 砺行致远”第四届建材行业年度盛典暨全品类建材行业博览会将于11月22日在浙江嘉兴开幕。
本次盛典涵盖建材行业十大细分领域和知名品牌，包括集成灶、硅藻泥、贝壳粉、顶墙、全屋定制、晾衣架、墙布、窗帘、门窗行业诸多品牌，联合多品类行业品牌，为您省去中间步骤，直接与品牌老板谈加盟，现场我们为您提供最优质的加盟项目，为您打造安心放心舒心的“三心”加盟平台，推动多元化发展，帮助你获得最大的盈利！
2019.11.22
第四届建材之家年度盛典暨全品类建材行业博览会
倒计时13天
我们在嘉兴，等您到来
共同开启家居行业新时代
（扫码了解详情）
