本次盛会震撼发布金猪Z5计划，重构高利润商业模式，加速品牌推广，落地执行多品类集成招商会，为团队赋能。
招商有痛点，生存有难点
随着精装房的出现，消费群体的改变，经销商经验的不足和传统单品类销售模式的影响，建材市场代理商的生存遇到了瓶颈，而建材企业面对越来越激烈的竞争，低质量的代理商和过高的招商成本，导致发展也遇到了难题。
如何把品牌联盟活动转化成销量？如何让代理商在含有多个品类的门店里互相带动单值？如何在家居多品类集成经销模式下，省去消费者逐个挑选品类的时间和精力？
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金猪Z5计划，引领家居行业
在本次博览会中，金猪招商将协助5大导师天团帮助大家挖掘品牌核心力量，促进终端门店增量，破解达成目标的核心密码。
1.品牌推广
我们将联合建材之家旗下10大垂直媒体行业网站和头条、抖音、腾训家居、新浪家居、网易、搜狐等多家媒体为品牌助力，增大曝光率，提升品牌知名度。
2.精准投放，落地实行
金猪Z5计划将针对当地区域精准投放，覆盖面更广，更垂直。携手5大导师天团覆盖多个省市进行多品类集成招商，对企业团队和代理商进行系统性的培训，帮助线下实体商户与其服务区域内的目标用户建立联系，从而实现线上往线下引流的推广目标。
（翔锐金猪事业部总监周维）
3.为团队赋能
金猪招商为品牌搭建系统化的销售平台渠道，帮助代理商实现终端门店的转型升级，通过理论和实践相结合的方式，进行全方位的培训，最终完成整个团队的提升。
代理商：
1、团队塑造、凝聚力的打造，综合素质的提升
2、终端门店运营管理
3、终端销售能力的提升
4、终端销售技巧
5、终端销售服务模式设计
品牌企业：
1、培训招商人员的职业素养、基本技能、职业道德
2、有专业化、顾问化、人性化的招商人员
3、有效开发客户资源
4、进行成功的面谈
5、成功驾驭谈判过程
产品同质化严重，竞争压力大，行业品类分散，传统供应链思维单一是目前市场上存在的最大问题，想要化挑战为机遇，这是一次绝佳的机会！
金猪Z5计划，升级供应链思维，扩展渠道触点，改变商业旧模式，整合单品类家居产品，帮助经销商从多个层面打造出属于自己的超级供应链平台，谋求市场生存。
多品牌多品类运作，覆盖更多的受众群体，夺取更大的市场份额，提高生存力，为消费者带来更好的家装体验，为家居行业重新注入新的活力。
