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新消费模式下,建材家居行业如何借势突围?

  • 2020-03-12 16:16
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  •                纵观整个建材家居行业,自2018年的发展高潮退去以来,几乎每个企业都在深一脚浅一脚的不断前行着,特别是这次疫情的突然袭击,对于建材家居行业来说可谓是也严峻的挑战,究竟谁能在市场上站住脚跟,就要看谁的内功深厚了。

    创新为破局的关键“支点”
     
                从现阶段的疫情情况来看,基本上已经取得了控制,但经济仍处于半休克的一个状态。谁都不想遭遇危机,但在面对危机的时候,惊慌失措、焦虑不安却无助于问题的解决,反而冷静、理性、智慧行动,可帮我们借机经由突,突破创新而成长和升级。
     
               而作为企业,在经营的过程中,创新是永远的主题。一个企业要是没有危机感就很难做大做强。企业必须要迎难而上精神,应清晰判断行业发展形势,考虑是否要向产业链上下游扩张,线上线下结合布局;是否要业务转型,投资发展硬科技,拥抱新经济。只有拿出改革创新的魄力,去拥抱变化的世界,才会迎来多彩的未来!
     
              而那些根基不太好的,没有任何竞争优势的企业刚好能验证你原来的犹豫,改革?创新?没得选择,一定要打开创新之门,用这个危机作为支点,赢得企业的持续的发展的机会。 
     
     
    催生新消费模式
     
               在疫情的严峻考验下,我们更应关注的是消费趋势的变化,以及所带来的消费新需求。互联网的发展,对传统行业的冲击有目共睹,特别是针对此次疫情事件。大部分消费者的思维已经进入完全的线上消费模式。
     
               就装修而言,是个重大的工程项目,品类众多,品牌繁多,让消费者无从下手。最终导致有装修需求的顾客,目前只能暂时将需求延后,在线上浏览相关的网站,制定装修计划,了解相关的产品信息。
     
              因此,要解决这个根本性的问题,我们必须要线下转为线上来解决,把线下的设计的动作放到线上来,吸引准顾客接受线上报名的动作。例如硬装、软装、全屋定制、预算清单、制定方案等均在线化完成。
     

                面对危机的影响,我们绝对不能错过或是放弃。要通过一些微小的、持续的种种变化,从中发现自己的企业从产品到运营到制度上的种种不足,进行改正。
     
     
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