01 创新举措
集成灶企业进行创新能够通过以下举措来实现：
1.是调整战略定位，包括对产业领域的客户选择。很多优秀的企业之所以成功，最大的特点就是精准定位自己的客户和客户价值。2.是创新产品服务。集多功能一体集成化模式，融合多类厨电，省钱更省空间，使用也更智能！3.改善经营管理。4.是善用金融策略，如资本市场或者用其他的一些金融工具。
02 控制产品覆盖面
现阶段，集成灶更习惯多品类、多领域、多品牌出击，常常能够看到在一个企业里面挂靠大量的子品牌、十多个系列、几十个品类那是家常便饭，而这样复杂的品牌类目，无不会给企业造成较大压力。其实，集成灶企业想要赢取市场，未必要把产品覆盖面做的那么大，也可以试着将市场上表现较为突出的产品或者反馈较佳的产品，不断晚上，将使用体验做到极致，那么相信集成灶将迎来一个全新的时代。
常规思维是一件难以改变的事，我们习惯了几十年如一日的商业模式，这也决定了在探索新模式的过程中，对商业模式的过程中，对商业模式的理解更多的停留在产品营销和传统商业的运行模式中。集成灶在未来发展上不断创新，紧握机遇，相信定能引领厨电市场迈向新高度！
