2020年，随着中国经济发展步入新常态，经济结构调整，新旧产业和发展动能转换，厨电行业赛道上的竞争愈发激烈。而终端门店是企业最强战斗力，终端强则企业强。为推动万事兴品牌大升级，帮助经销商提升盈利能力，本次会议为大家提供了系统的营销培训，以制胜终端，实现共赢。
产品力是影响终端业绩的重要因素。站在以集成灶为代表的新兴厨电产品与传统厨电产品间的冲突前，万事兴集成灶坚定地选择了全品类路线。以消费者的真实需求为核心，通过全品类战略的实施，最大限度地覆盖市场。以实现新旧融合共生，这是一种温和的战略，也十分符合万事兴品牌一直以来推崇的“和”文化。
在本次启动会上，万事兴也带来了包括集成灶、烟机、垃圾处理器、消毒柜等多款新品，并以工厂裸价的优惠政策全面让利给经销商，充分展示了万事兴的研发制造与科研创新的实力，也显示了实施全品类战略的信心与决心！
除了产品力的打造，终端营销体系的构建也是关键。在本次会议期间，公司邀请到了悟本源创始人王帆老师以及公司北战区总监邱英亮、督导中心总监曹伟辉进行了终端实战技巧的分享。经销商朋友们都认真学习干货技能，表示受益匪浅，认识到自身经营模式上存在的一些不足，并对未来的发展也有了更为清晰的规划。
作为深耕厨电行业20载的国民厨电品牌，万事兴集成厨电也深刻明白“全方位”的重要性，除了全品类产品与终端实战技巧，海陆空全媒体覆盖、研发制造销售全渠道的构建都缺一不可。本次20周年庆活动也将在全国千家门店同期落地，全面赋能经销商，奏响万事兴集成厨电未来新征程的序曲！
