随着后疫情时代的正式来临，2023年“人间烟火气”正在有序回归，经济复苏已按下了快进键，而越是关键时刻，越要登高望远、把准航向。
近年来，传统厨电市场逐渐增长乏力，代表健康需求、集成需求、精致懒人类的厨房需求产品正在迅猛攀升。据奥维云网（AVC）推总数据显示，2022年集成灶市场零售额259亿元，同比增长1.2%；2022年集成灶需求占比增长14%，规模占比增长32%，作为细分品类的集成灶赛道已然成为市场新兴利润高地。
01上下同欲，树立品牌与产品信心
从大局出发，品牌与全体经销商应秉承“共创、共勉、共赢”的原则，同频共振齐奋进，逐鹿群雄破万难，引领产品的系统思维，制定明确的发展战略，建设先进的组织管理，全面发力重点聚焦品牌力与产品力塑造，谋求长远宏图，共筑市场高地。
围绕集成化、场景化、套系化的现代厨房发展新诉求，2023年美大的重点工作以“品牌高端化·产品差异化”为目标。
在产品维度持续创新升级，立足“变频”智能科技，打造多元化独有核心技术的高质量精品化道路。加大科研创新投入，深层次布局新品战略，并与经销商共同落实新品营销策略，在内卷时代将产品差异化标签深入市场。
在品牌建设上，加注品牌升级、战略深化，坚定“中国美厨房”战略勇毅前行，加速推进品牌高端化进程，而品牌—产品—市场作为一个完美的闭环，经销商要对品牌与产品树立坚实的信心，口碑奇迹往往在终端创造，也是美大品牌金名片传播的重要突破口，在市场上风云中以贤者预变而变之姿，筑就美大高端化形象堡垒。
02七星品质，以服务撬动新增长
在消费转型升级的当下，靠产品拉锯来形成优势的局面已逐渐饱和，集成灶作为耐用大家电，通过服务带来的附加价值势必成为了新的增长点。基于这个思路，美大品牌与经销商未来便将在服务领域着重发力。
美大作为集成灶行业领军品牌，在同品类中市场保有量常年居于首位，美大拥有超4000家全国售后服务网点，规模庞大更需要经销商齐心协力，对市场提前有着充分的认识，理解大环境的变化，从而组织管理好团队。
在“体验为王”的背景下，全体经销商深入探讨了完善与提升服务团队的发展政策，通过业务策略的梳理，团队智慧的融合，开启终端覆盖售前、售中、售后全流程营销闭环的服务体系建设，以客户为中心，需求为导向，将美大“双七星”服务品质真正贯彻落实到客户的利益立链，打破传统的“价格战”，开辟“服务战”模式，为品牌价值提供源源动力。
在深耕20余年的行业中，美大始终专注集成灶赛道的更迭换代，一路走来我们披荆斩棘，乘风破浪，正是与全体美大人勠力同心，才创造一个个蝶变传奇，2023的新篇已打开崭新绘卷，等待与你豪情挥墨几万里！
