2022年蛰伏许久的消费热情，注定将在2023年全面迸发，成为拉动集成灶整个行业巨大增效的源动力，因此，我们要做好战略先行的准备，在“开新局·谋新篇·创新绩”的旗帜引领下，定下美大发展之年的主基调，做到“品牌、产品、服务”三管齐下，在新市场策略助力下，为全体经销商注入一道目标坚定、挥师进军的强心剂。
高端化转型升级，提升终端形象
笃志前行，虽远必达，做好品牌是全体经销商漫漫商路中永恒的命题，在美大品牌高端化发展的长期战略指引下，我们势必要紧跟步伐，加快终端市场高端化转型升级，进一步实现质的焕变。
在这个看“脸”的时代，终端门店形象成为了品牌建设的重要组成部分，也是树立品牌高端化形象的“门面担当”。2023年美大将大力推进终端形象突破升级，力求为消费者打造一个集潮流设计、品牌文化、产品展示、人机互动、沟通体验于一体的多元形象空间，让“体验式消费”成为品牌高端化转型落实的基点。
如果终端门店是品牌的外在形象，那么高端化服务品质则是美大的精神内核。统帅千钧授，三军一念同，2023年美大将重点培养终端精英服务团队，增强服务理念、提升服务技能、完善服务流程、制定服务监督机制，以用户为中心打造双七星卓越售后服务品质，全面升级终端团队的综合实力，以专业的服务“内功”，搏击更广阔的市场挑战。
深耕用户价值，赋能产品营销
在市场向好的预期下，厨电家装将迎来新一轮的热潮，如何在机遇面前完成弯道超车的挑战，产品始终是美大强有力的底牌。经销商团队在审时度势，精准把握市场动向的同时，深耕用户需求与价值，大力推广美大重点品类项目，构筑强大的营销能力。
在坚持以“变频”为核心的策略下，经销商必须将“中国美厨房”理念根植于更广大的消费群，覆盖老中青全年龄段高端品质需求，并着重加强套系化营销，围绕场景化、集成化、智能化、健康化现代厨房生态新模式，开拓美大“变频集成灶+集成水槽洗碗机”天生一对套系品类的潜在市场。于此同时，实现战略性渗透新品营销，打透阶段性营销爆点，强化新品个性标签与竞争实力，争做同品类市场强劲营销排头兵，创造更多业绩奇迹。
以变应变，持续创新，拥抱未来。站在2023年的新起点上，全体美大人当立时代潮头，领风气之先，尽展鸿鹄之志，美大的宏图史诗与未来新篇将会印刻下每一个人的拼搏与韶华！
