人才是引领发展的第一动力，帅丰始终坚持人力资源建设，持续优化组织架构，扩大人 才引进渠道，不断引进更优秀的专业人才，与深厚的专业技术沉淀，一次次突破，打造专属帅丰产品竞争力。
【导师带教，授人以渔】
在公司内部，已经有师徒带教的典型案例-营训组。从部门建立至今，韩杨老师一直践行着师徒带教，已成功带教10多名优秀的营训师。本次培训中，营训组学员宓梦佳通过《集成灶对比传统烟灶的优势》20分钟课程的现场讲授，获得全场老师和学员的高度评价。
【高效管理，抢占市场】
省区经理作为企业承上启下的核心人物，其能力直接影响省区市场的成败，进而影响企业的的战略目标。在本期培训中，对《省区经理人才储备项目》落地情况的汇报赢得了授课老师和其他团队的一致认可和好评。帅丰从能力与业绩两条线并行发展培养，打造转变角色、能管业务、能带团队的省区经理人才池，为下一步培养省区经理人才奠定基础。
人尽其才则百事兴。公司将以本次培训为契机，将开展《省区经理人才储备项目》、《经销商管理赋能》，还有《新员工培训》、《班组长赋能》等内部在职员工的提升和学习管理项目，依托“帅丰在线学习平台-帅丰学堂”，为员工发展搭建更多的学习和培养路径。
