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集成环保灶品牌多重渠道,扩大品牌效应

  • 2012-03-12 10:30
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  •         品牌战略的本身就是一种规模化、集约化经营。正如百事可乐借力肯德基,可口可乐借力麦当劳一样。很多品牌的传播是伴随者大卖场的发展走遍世界各地,成为行业翘楚的。在市场经济高度发达的今天,全球各大商业连锁“航母”都已经登陆中国。很多大商场中开始除了传统的燃气灶、油烟机等厨电,也开始出现集成环保灶的影子。据统计,大型商场中集成环保灶的入住率每年以超过30%的速度在增长。连锁商业企业已经成为继“专卖店”、“代理商”之后第三大集成灶销售渠道。集成环保灶企业依靠大型商业企业集团的渠道,利用其资本雄厚、市场占有份额大所形成的品牌强势,增强了消费者对自身品牌的认可,做到了“借鸡下蛋”、”借船出海”。

             只有充分重视了集成环保灶的品牌战略,才能切实感受到品牌的力量。品牌的效应才能够充分发挥出来。在集成灶行业中出现的名牌展现出以下几点突出的效应。www.ijcz.cn

             首先产生聚合效应。从2009年-2011年,除个别企业因经营方向失误没有起色外,其余的年均增长率均大于35%以上,企业获得了大踏步发展。而且围绕着这些名牌企业,大批的零配件已经OME企业成长起来。最典型的要数嵊州产业链。在这片区域内还聚集了传统厨电企业,被誉为中国厨具之都。

             其次产生光环效应。名牌的光环效应,吸引来众多的合作者。2011年年底,美的、老板、帅康等老牌厨电品牌在嵊州寻找贴牌厂家,虽然没有进行大规模的推广,但标志着集成灶行业的发展前景可谓是一片大好河山,对于社会其他合众,也会较关心名牌、谈论名牌、推荐名牌,给集成灶名牌创造更佳的成长环境。
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