人的需求是无止境的。不要做无谓的跟随着，而要敢于做领导者。中国第一款集成灶的出现能够说是因为需求吗?远古时代我们的祖先没有集成灶仍然可以生活。是谁打开了中国集成灶市场?是谁开发了消费者的心智?所以第一家所倡导的全新产品，把好奇的人们引入了一个全新的厨房环境。
模仿已经成了行业之风，然而市场卖点的精细化已经更显趋势，大品牌步步紧逼，小品牌何去何从?模仿、投机能够生存多久？
长时间内，集成灶中小品牌仍会存在，但只能局限在部分市场。集成灶行业洗牌针对的只是那些作风不正、恶劣竞争和扰乱市场的投机者，所以对于那些比较正规、致力于品牌建设的中小企业来讲还会和国内一些顶级品牌和强势品牌并存。 www.ijcz.cn
中小品牌要集中资源，紧密守住自己的优势市场，不能大而全进军市场，应实行短而精悍的策略，把品牌的某一优点精细化和突出，塑造特色品牌，市场不是因为需要你而这样做，而是要大力倡导这种优势，最终成为影响消费者心智中最重要的元素，并获得尊重和认可，甚至连一些顶尖品牌都无法超越，所以企业家的思路影响未来的出路。特色品牌的形象也是中小集成灶企业所应该考虑的一个方面。
中小品牌要集中资源，紧密守住自己的优势市场，不能大而全进军市场，应实行短而精悍的策略，把品牌的某一优点精细化和突出，塑造特色品牌，市场不是因为需要你而这样做，而是要大力倡导这种优势，最终成为影响消费者心智中最重要的元素，并获得尊重和认可，甚至连一些顶尖品牌都无法超越，所以企业家的思路影响未来的出路。特色品牌的形象也是中小集成灶企业所应该考虑的一个方面。
对于目前中小品牌来讲实行市场精细化定位策略和特色品牌塑造策略是当务之急，而销路在我看来并不困难。
