集成环保灶产业链形成需多方合作

      目前集成灶市场上品牌众多，数不胜数，这让消费者眼花缭乱。集成灶厂家也希望在激烈的市场竞争中突出重围，找准产品的销需要渠道，而良好的产业链有利于渠道的扩宽。
　　通常企业要形成产业链，需要具备一定的规模。产业链主要是基于各个地区客观存在的区域差异，着眼发挥区域比较优势，借助区域市场协调地区间专业化分工和多维性需求的矛盾，以产业合作作为实现形式和内容的区域合作载体。
　　品牌是企业生命线
　　21世纪最宝贵的除了人才，就是品牌。没有品牌的产品，是低附加值、没有竞争力的产品，最终要被市场淘汰。增强品牌意识，成为推动我国集成环保灶业发展的主要途径。目前就市场而言，消费者一定是需要更多的产品集成和服务，而企业所能提供的产品和服务则要依据自身的能力和实力。集成其实没有一个固定的产品，而是一个概念。集成灶与其他行业的集成，不单单是设计风格的统一，品类的集成，功能的集成，更是服务的集成。我们可以看到，奥普集成环保灶就是走品牌路线。打品牌战对企业而言是永久的话题。
　　集成环保灶商争取合作共赢
　　如何完善集成环保灶业的产业链，争取与家具业、家电业、房地产业相协调，是当前集成环保灶业发展面临又一突出问题。在集成环保灶领域，真正做到上下游结合、相互打通的企业，除了自己搭建产业流通平台外，还与房地产企业建立起畅通的合作渠道等。最简单的来讲，房产开发商可以在样板房的设计中与集成灶企业合作，让用户在买房的时候就能直接感受到集成灶带来的开放式厨房的现代化舒适生活。
　　多方互通合作有力于企业产业链的建立，为消费者提供更多可以结合的产品和更高水平的服务，为集成灶打开了又一扇窗户，让整个集成灶行业看到了更广阔的前景。