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集成灶品牌的准确定位决定品牌发展方向

  • 2013-02-28 08:17
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  •         品牌建设在大多数集成灶老板眼里,更多的是跟风和独决。产品推向市场,并不以市场为导向,而是闭门造车,推出后不是价格没有定位好,就是顾客不买单,严重影响企业阶段性的发展,结果变成块鸡肋,食之无味,弃之可惜。行业发展到成熟阶段,老板必须认清楚现阶段消费者的需求和价值观,未来的方向在哪?当前的品牌基础如何?持续的竞争力靠什么?? 

             近几年,行业竞争也颇为激烈,越来越多集成灶企业开始通过各种宣传途径来加大品牌建设,如请明星代言、扩展直营店面、发展各级经销商、网络推广、开展各类品牌宣传活动等等。

             集成灶品牌的规划必须要明确,认定企业自身的优劣势,如果打造品牌形象,消费群体在何方,这些绝对不是哪个集成灶厂家负责人坐在沙发上的一个简单的决定。很多集成灶企业比较茫然,大面积撒网,大鱼小鱼一次网尽,造成品牌在操作中不能占据核心竞争力。直接被市场淘汰。
            其实,品牌建设应该在企业成立初期就应该有长期明确的规划,因为品牌确实是要经过市场的洗礼,是一个漫长的系统工程,必须进行阶段性的规划调整,每一段时期的发展必须像是一条独立完整的路段。这样,集成灶企业在品牌发展中才能够尽量避免走入死胡同。
     
            所以在集成灶行业中,品牌的创建和发展,必须先要有个准确的定位,朝着这个目标发展,才有可能打造出自身的特色品牌。
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