行业资讯
导航

透过现象看本质 集成灶经销商的品牌选择之道

  • 2013-09-30 13:20
  • 1360
  • 0
  •         引文:介入集成灶行业五年以来,作为行业写手和“独立第三方平台”, 在和意向性经销商的交流中,笔者被问到最多的一个问题就是——您认为排名靠前的是哪些品牌,我也想做集成灶,能不能帮我推荐一个您认为较好或实力较强的企业?……

     
            一,和新经销商有关的行业时势
     
            红旗飘飘,形势一片大好!——时至2013年,集成灶行业诞生已经足足有十年了。从08、09年至今的近五年时间,可以说是行业“痛,并快乐着”的五年。在这宝贵的五年“黄金推广期”中,行业经历了“金融风暴”和“房地产调控”两大劫难,尾声时至今日仍未消弭……但是,集成灶行业坚强滴走了过来,除10、11年脚步稍慢外,2013年又进入了较快的增速中,各项指标一片飘红。逆水行舟——除个别企业之外,应该来说总体形势趋于良好。细查其中,最大的表象有二:
    一是排名靠前的企业各项运作(研发、生产及市场运营)和前几年相比更趋于规范。横向对比,他们在“运作规范”方面,普遍比母行业(厨房电器三件套)同等规模的企业做得要好。
    二是市场反应趋好:A,老经销商普遍反映,消费者对于“集成灶”的概念比以往更易于接受,认知度推广相对以前较为容易;终端竞争从“宣传推广”时代全面进入到“综合经营服务能力”比拼的时代;B,新经销商方面,继09、10年的“创业热潮”之后,今年又迎来了新一轮新经销商进入我行业的“立项热潮”。
     
            二,新经销商的诉求和变化
     
            找一个“最好”的品牌!——在和业者的交流中,笔者被问到最多的一个问题来自新经销商群体——您认为排名靠前的是哪些品牌,我也想做集成灶,能不能帮我推荐一个您认为较好或实力较强的企业?
    看似简单,其实要回答这个问题很不容易,原因如下:
     
            一,什么是“最好”?最大的、实力最强的就是“最好”吗?显然不是。——最适合自己的才是最好的。不仅是集成灶行业,其它产业和行业其实也是如此。
            二,兵无定势、水无常形。一边是上游企业的此消彼长,一边是下游市场的不断变幻和逐渐成长。要了解上下、事无巨细,圈定一个“最完美的答案”是很困难的。
     
            而且,像上文提到的,笔者仔细观察之后发现,进入2013以来,和09、10年及之前的“创业热潮”相比,现在意向性经销商朋友“加入”和看好集成灶行业的动机和理由,也发生了很微妙的变化:
            变化一,之前的“创业热潮”中,进入集成灶领域的意向性经销商,无任何电器专卖店经营经验的“白纸型”创业者很多,这个比例近年逐步减少;
    变化二,09、10年之前,集成灶行业尚未完全成形,“是集成灶,就有人加盟”——不去对加盟企业的产品品质做过多调查,就凭着集成灶产品的“新” 概念,就盲目加入的“冲动派”不在少数。此类型的新、老经销商,现在几乎“绝迹”;
            变化三,前些年的集成灶经销商群体:做“死”的多;二三次(多品牌)投资的少。一年内被各种“因素”击溃,甚至三五个月就“关张”的店都不鲜见。反观现在,“新”经销商的存活率和成功率都有显著提高;投资第二个品牌甚至第三个品牌的经销商,逐步出现;一、二集团企业的‘整体市场拓展’趋于稳健和效率有所提高。
            ——综合以上因素,单纯的“产品概念”和单一的“产品品质”已经不是下一阶段市场追求的重点;不仅“钓鱼”式的招商方式将越来越难;“鲸吞”和“和稀泥”式的市场拓展也将受到其它品牌经销商在地面的强力抗衡;相对应——完备的企业管理体系、研发生产体系,以及市场和品牌的运作规范,将成为新经销商共同的加盟追求目标。
     
            三,透过现象看本质
     
            深度!——下面我们来看一个“案例”。相信通过这个案例透析出来的观点,会对即将加入集成灶行业的“新童鞋们”有一些启示……
    2013年9月6日,笔者有幸对绍兴•普森电器新签约的郑州加盟商——任高杰先生,进行了一次长达三个多小时的专访。耗时会如此之长是因为笔者发现,任总加盟普森的整个过程,不仅具有一定的行业代表性;其看问题的视角,也比较独特。
    30出头的任总,具有双重社会身份:一是**电器的郑州分销商;一是国内加油机行业龙头企业“正星科技”的管理人员。如何选择加盟品牌?名企管理工作的职业背景,使其有着一般经销商没有的独特视角;厨电从业者的身份,更是使其对品牌的选择多了一分专业性。
     
            首先,在自己传统三件套(烟机、灶具、消毒柜)的经营中,任总发现了2012及13年中,询问集成灶的客户明显增多;其次,在市场上做过一番“实体”调研之后,他认为:目前在集成灶行业还能站得住脚的企业,品质都已基本过关,产品差距并不是很大,只是存在侧重点不一样,企业研发生产体系是否健全,才是考察企业的重点;再有就是,“市场和品牌运作是否有思路”这才是一个新行业、新品牌能否带动经销商成长的‘核心要件’。
    伴随“正星”成长的十四年,也使他懂得了:企业要达到这样的要求,决定于公司的规模和管理规范是否成形。在做过市场调查的基础上,任总又进行了详尽的网络调查。他惊讶地发现,起步时间相差无几,但是集成灶企业在以上几个考察重点中已经相互拉开了距离。
    于是,他从中选择了条件和自己比较匹配的普森电器。——适合自己的,就是最好的!(详情参阅)
     
            ——巧合也好,偶遇也罢!和任总的一番详谈,让笔者有机会对行业进入推广期后,经销商“端口”的一些思维和意识变化做了一次整体的“回顾”和局部的“盘点”。可以断言:行业进步是明显的;经销商群体的进步也是明显的;清者自清、浊者自浊——五年下来,除了美大的一家“独大”,集成灶行业以“意识”为分水岭的格局业已形成;2-3年之内,行业必定会走入行业的“高速成长期”。
    太阳已经露出了小半边脸,艳阳高照的正午时分还会远吗?
    免责声明:本文版权归原作者所有,如文中的文字、图片等内容有涉及侵权请立即与我们联系,我们将及时删除
    同类资讯
  • 火星人2024半年营收6.97亿元,净利0.41亿元
  • 技术进阶,创新领航丨帅康荣获第八届中国燃气用具十大创新机型奖
  • 伊利、一汽红旗、森歌,中国品牌如何接住巴黎盛会的“泼天流量”?
  • 浙江省燃气具和厨具厨电行业协会第五届理事会第二次会议在嵊州召开,聚焦产业创新与市场拓展
  • 美大半年度业绩预告:净利润下滑,积极调整布局
  • 帅丰电器发布H1业绩预告:挑战与机遇并存
  • 向逆而行丨以奋斗者为本,实现帅康品牌的伟大复兴
  • 2024中国建博会(广州)盛大开幕:创新设计,引领行业新趋势