第一步，活动策划：活动主题的确认、活动流程的设计、宣传资料的规划和宣传渠道的确认；
第二步，制作物料并布展：把印刷出来的物料拿到各联盟成员的店中，进行活动前的布展，为活动的开展定下氛围和基调。并上传联盟的微信群让联盟成员进行互相监督；
第三步，对联盟的成员及其员工进行任务分配，主要分为扫楼组、市场拦截组、电销组和店面组四个小组进行分工合作；
第四步：开展动员大会：对全体参与人员进行了统一的培训，统一活动思想、流程等，打造一个高效率的合作组织；
第五步：扫楼组行动：扫楼组在各家联盟成员的老总带领下轮流到个小区进行扫楼，为了增强蓄水的效果，适当搭配临近的城镇也跑跑；市场拦截组行动，在市场的主要通道发传单，利用各种方式获得潜在客户的信息；
第六步：电销组行动：把获得的信息利用ABC分析法进行分类，分为A类、B类、C类等三类。A类是意向最明显的客户；B类是有一定意向的客户；C类是已经明确不想购买的客户。先打C类的，练练胆子和感觉，等到胆子和感觉都差不多就开始打B类客户。A类客户是重点客户由最专业的电销人员进行沟通。
第七步：由扫楼组在个老板的带队下亲自给意向明显的客户送邀请函和票。
第八步：统计送出的邀请函和票根基邀请函和票预计到场的客户人数，根据这个人数去订当天的会场。
第九步：万事具备，只欠东风。大家一起努力到活动现场布展，做好形象展示等，并做好砍价活动。
以上，是小编通过与代理商简单交流获得的信息，从以上信息可以感受到“家天下”盟凡事都实打实，补补为营。让活动的成功成为自然而然的事。奥普集成灶和开放式厨房在此对齐齐哈尔代理商张总表示祝贺。并为代理商能在活动过程中能利用好现代的管理营销理论感到高兴，比如ABC分析法是气源于现代的物流管理理论。
