随着集成灶市场的成熟，消费者对集成灶的要求逐步提高，消费者对集成灶产品的需求更倾向于其品质。因此，国内集成灶企业，尤其是中小集成灶企业，唯有依靠自主创新、打造品牌的转型升级，才能获得生存和发展的空间。
一位集成灶行业人士表示，“企业若从研发技术、产品性能、营销模式上都不假思索地‘拿来主义’，对整个集成灶市场而言，产品同质化现象严重，对企业来讲，无自身独特技术和品牌文化，产品难有持续营销力和品牌建设力，不仅做大做强不可能，甚至会惨遭淘汰。”
集成灶行业市场经济越成熟，参与厂家就越多，竞争就越激烈，市场价格越来越透明，利润必然会受到影响。集成灶企业必须找出自身的核心竞争力，从源头上掌控，去掉中间商，增加利润。
集成灶企业可以一是在资源方面加大投入力度，掌控原材料资源;二是扩大销售，拓展渠道，增加销售基地，不断扩大投资;三是进行产品创新和技术创新，引进世界先进的生产线，在硬件和渠道方面不断加大投入。
业界人士建议，要改变集成灶企业“重销售、轻设计”、“重模仿、轻原创”这一本末倒置的现象，集成灶企业的负责人必须要树立一种“设计促进生产力”的观点，并从经费、人员配备以及职位、待遇或者采取与品牌设计公司进行合作的模式，开发拥有自主知识产权的集成灶产品。而纯粹的复制其他品牌的产品和形象，只会走进被动的深渊。
