第一，精准的品牌定位。森歌集成灶蚌埠代理商葛总一直以来都坚持着“我们只做高端厨电”的品牌定位。在这个品牌定位的引导下，森歌集成灶蚌埠代理商葛总不管是店面设计、装修，还是广告画面的设计，他始终牢牢地把握着这个品牌定位，一切都是以最高的品质来要求自己。这注定了蚌埠森歌集成灶成为一个高端的集成灶，消费者愿意为高性价比的森歌集成灶买单。本次砍价会高端的展厅设计促进了本次砍价会的成功。
第二，专业化的团队。据了解葛总把整个团队是分为导购组、业务组和售后服务组三个不同类型的团队小组。这三个小组成员在上岗前都是经过了专业的培训。专业化的分工决定了整个森歌集成灶蚌埠团队的各项工作都可以做到专业、细致。专业化的团队让本次活动进展得有条不紊。
第三，及时的员工激励。葛总在经营森歌集成灶的过程中一直秉承有钱大家一起赚的理念。每新成交一单集成灶，他就会拿出一部分的钱来激励下面的业务团队。及时的正面激励让下面的每一位团队成员始终保持着高昂的斗志。这势必也保证了其销售量的步步高升。高昂的士气使得活动现场这个活动团队充满着斗志。
第四，以赠品促进订单转化。在经营森歌集成灶的过程中葛总一直采用的一个策略是以赠品促进订单的转化。我们作为高端的集成灶品牌，我们的产品价格是恒定的，但是我们又要让广大销售者感受到我们的实惠怎么办呢？对于葛总来说，他有一个办法就是，给广大消费者赠送其他配套的厨房设施，比如水槽、水龙头、炒锅等厨房用品。
每一件成功的事件，背后都蕴藏着很多要素。简简单单的一场活动也是一个系统工程，森歌集成灶蚌埠本次活动的付出，给我们带来最大的启示是对于一个系统工程，我们只需要做好其中的每一环节，那么这件事的成功只是自然而然的一件事。
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