这是火星人成立四年以来第一次专门为导购员培训举办的专业性会议。课程结合火星人专卖店现状，可以说为我们的导购员量身特制，专门针对平时成交中出现的问题做面对面实讲实战。
公司为什么举行这么一场导购员的集训？
1、好导购能够将门店的业务量提升50%以上。
先来看一张简单的图：
可以看出几乎每一单的成功产生都必不可少导购这一环。其实，一个门店的导购专业能力一定是这个门店最核心的竞争力之一。一名出色的导购员，可以再最短时间内将公司的话术作最快速、高效的转化；经验表明，在同等条件下，金牌导购员将提升门店50%以上的营业额，是门店的“关键人物”。
2、好导购更在意成长平台
很多老板不明白为何自己对员工关怀备至，却还是留不住人。什么才是员工最想要的？不仅仅是薪资！让员工有不断提升自我的空间，拥有实现自我价值的良好平台才最为关键！
金牌导购员特训就是一次提升全面提升导购员的平台。
我们建议门店的老板：培训时间弥足珍贵，让你门店的导购员都要来，每一个导购理解学习的能力都不一样，这个学习结果没有办法回去“转发”给别人，别心疼那点路费，不要因小失大。
除了学习之外，让导购员感受总部的文化，增加导购员归属感。
3、胡总主讲，务实接地气。
本次培训由理论与经验并重的营销副总经理胡明义主讲；
大学时代，两个月时间垄断大学的桶装水生意，挤垮其他打印店，成为全校靠自己的最有钱的学生；
2003年毕业踏入方太，初到上海，两个月时间完成八个人的量，业绩斐然被调任宁波区域经理，历时五个月时间，是整个方太公司提升最快的员工；
宁波直营店任职两年，做到营业额一千万；
2008年加入欧琳，两年将欧琳60多家门店扩展到200多家；
2010年入职火星人，全国门店数从0突破到现在的近800家；
……
身经百战，脚踏实地，成绩斐然。这就是胡总。
我们知道一个人的成功除了机遇，还有就是价值观的成功，方法的成功。我们一起到现场，听听胡总是怎么从一个业务员、店长成长至今的。
4、听大家讲，学习别人优秀的经验
全国优秀门店导购一起，可以互相学习，互相讨论，或许你这里愁眉不展的问题，别家门店早已经解决，或许别的门店一个思路就能让你醍醐灌顶。
来导购员特训营，站在集体智慧的肩膀上，岂不是看得更远，懂得更多，也给门店带来更多实惠。
谁不来谁吃亏！
时间：2014年7月24、25日
地点：浙江萧山金马大酒店
限额600名，报名咨询当地区域经理
“蜕变”即为“浴火重生，经过锻造打磨历练，走向成功的过程”之意。
集成灶就是火星人
