拥有一个知名品牌，一定程度上就是拥有市场，拥有现在和未来，进而拥有强大的市场价值，这就是品牌时代的游戏规则。品牌的基础，是产品的品质与其内涵的独特价值，成就品牌的途径是基于客户需求的精准品牌传播和品牌定位。近几年来，集成灶企业广告投放急功近利的现象非常严重，为打造品牌可谓大手笔，纷纷开展品牌推广活动，一方面是通过行业专业媒体、主流媒体发布广告，一方面是聘请明星作为品牌形象代言。
广告是品牌传播的手段之一，并不是品牌本身。急功近利，随意盲从，靠大手笔投放广告“火”起来的品牌，如果缺少投放策略和定向顾客的受众价值，那这种靠金钱填充的“眼球效应”只能是昙花一现。
品牌化战略，需要企业在了解各种品牌化战略模式规律的基础上，针对企业的财力、规模与发展阶段、产品的特点、消费者心理、竞争格局与品牌推广能力等实际情况，优选出科学高效的品牌化战略模式。如：综合品牌战略、主副品牌战略、多品牌战略、分类品牌战略等。纵观其他行业发展，集成灶业其必将是行业细分，少数品牌企业独领风骚，带动行业发展，而其间经历的行业洗牌也是在所难免。
长期以来，由于行业诸多因素，集成灶市场品牌管理有待改善，笔者所提倡的品牌战略管理，其实也是对行业发展的整体推进，市场进一步规范，当企业有了学习的榜样，才会迅速成长，集成灶企业整体实力就能得到很大的提高，可以大大提高企业的市场竞争力。
