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帅丰集成灶:绕地球几圈的销量是如何炼成的?

  • 2015-09-05 14:46
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  •        现如今集成灶市场竞争激烈,适者生存,很多集成灶厂商慢慢陨落,也有很多厂商崛起,销量就能代表一切。尽管2015年上半年大环境不理想,但帅丰集成灶依旧保持较高的增长率,大受消费者青睐。帅丰集成灶是怎么创造销量奇迹的?帅丰的经历让很多人想一探究竟。
     

     
    论产品:产品是企业发展的命脉

           产品质量是公司及其产品的生命线,离开质量,产品就没有任何实际的价值。高质量的产品更需要先进的技术能力。
           成立于1998年12月的帅丰电器,秉承“以技术创新提升生活品质”的理念,提出了“开创厨房美好时代”的企业口号,让产品科技更加贴近消费者。除了拥有现代化的集成灶生产工厂2家,同时引进了世界级领先的全自动生产设备。
           帅丰在产品研发方面的突破更是为集成灶的发展提供了动力,2005年,独创侧吸下排技术,克服了传统吸油烟技术的局限性;可拆卸导流板技术,解决了集成灶日常清洁问题。
     


     
    论团队:经销商是企业的生命力
      
           经销商及终端用户是企业服务的延伸者和执行者,使分散的经销商形成一个完整、高效的网络体系,团队成员为实现共同目标而努力,追求双赢。
           这就如同帅丰的树枝理论,帅丰是一棵大树,加盟商是树枝,终端用户是树叶,只有树枝发达多枝,大树才会一天天逐渐成长为参天的树木。帅丰非常重视与经销商的合作,从6月末开始到9月初结束,为期两个多月的全国巡回省级培训会已圆满落下帷幕,每一场的培训会都能让帅丰的领导和经销商齐聚一堂,通过面对面无障碍地沟通交流,不仅极大地鼓舞了经销商朋友的热情,也让他们对帅丰有更全面的了解,为未来的发展打下扎实的基础。
     


     
    论领导:领导是企业的核心竞争力
     
           自古以来的每一场战役,不可或缺的是带领着士兵,在战场上与之并肩作战,既是长官、亦为父兄的将军。企业管理有如带兵打仗,企业领导人扮演了关键角色,其理念甚至是一言一行都会影响整个企业的运作。
           帅丰董事长商若云女士撑起了一片天,质朴但不平凡的她用“要根据自己的能力,一步一个脚印地经营”的踏实,带领着帅丰稳健的走向集成灶领军企业的地位。
           凡事亲力亲为,帅丰的每一场总裁签售会她都会在现场,抱着一颗感恩的心在销售现场亲自签售,这不仅证明了对帅丰品牌的信心,而且亲民的形象快速拉进了企业品牌与消费者之间的距离。
     

     
           对帅丰来说,一心一意做集成灶是他们全部的工作,也是唯一的工作,这是帅丰集成灶专业的地方,而同时帅丰也在用自己一如既往的非凡品质征服更多消费者的心。
     
     
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