集成环保灶行业领军企业浙江美大经过多年的耕耘，在行业中处于领导者地位。目前该行业处于快速成长阶段，利润空间相对比较大，市场前景看好，已经吸引了超过200多家企业进入，其中尤以广东和浙江企业居多，价格战一触即发。
截至2009年数据，我国城镇家庭总数超过1.5亿户，伴随着城镇化进程和居民住房、家居、家电消费的升级换代，每年吸油烟机市场容量超过700万台，燃气灶容量超过1500万台，同时集吸油烟机、燃气灶、消毒、贮藏，人性化智能控制为一体的多功能厨房集成电器----集成环保灶已经逐渐为消费者所认可，大有取代传统厨房家电之势。
集成环保灶行业领军企业浙江美大经过多年的耕耘，在行业中处于领导者地位。目前该行业处于快速成长阶段，利润空间相对比较大，市场前景看好，已经吸引了超过200多家企业进入，其中尤以广东和浙江企业居多，价格战一触即发。很多企业本身实力不够，也没有成熟的市场运作经验，产品往往停留在技术模仿阶段，销售则主要通过寻找经销商上，和金融危机前为国外企业做代工区别不大，企业长久发展受到考验。部分有远见的企业，希望通过品牌驱动来获得市场竞争优势，怎奈品牌建设不得要点，费时费力不见成效。
韬略策划根据近段时间对于此行业的关注和初步调查了解，发现集成环保灶行业营销有如下六大问题:
一、重产品模仿，轻技术创新
根据相关行业资料，进入集成环保灶行业的以中小企业为主，从配件到整机完全能够自主生产的也就10来家，真正具有专利权的没有几家。很多中小企业进入这个行业，能够迅速激活市场，使得集成环保灶这个新品类形成集群优势，对抗传统厨卫家电，引领厨卫家电新的发展方向。但是集成环保灶技术门槛并不高，由于大多数企业产品生产还是处于模仿阶段，导致这些企业的产品质量良莠不齐，消费者很难辨别和信服。
韬略策划认为，要在消费者中建立认同的消费心智和良好的品牌认知，最基本的一点是产品要差异化，要有其自身特点。
只有技术创新，才是保证企业持续不断获得竞争优势的根本，人无我有，人有我优。当然技术创新一定是在市场调研的基础之上，一定要契合消费者的需求。
很多企业认为，集成环保灶是集吸油烟机、燃气灶、消毒、贮藏，人性化智能控制为一体的多功能厨房集成电器，光这一条就已经够了，其实不然。如果我们把时间回到2005年，在集成环保灶产品还没有被消费者认知的情况下，在终端销售还没有面临众多同类企业竞争的时候，我们的主要目标主要是从传统厨卫电器（吸油烟机、普通燃气灶）中争取消费者的时候，我们应该把这些特点做足做好。
根据韬略策划小样本的调查，目前购买集成环保灶的消费者很多已经了解了集成环保灶的优势才来选择的，那么你的产品、你的品牌一定要告诉他，你的品牌优于其他品牌（如美大）地方在哪里。
二、重广告投放，轻品牌建设
集成环保灶领军企业浙江美大的成功，吸引了大批追随者，很多企业认为，美大的成功除了技术之外，最值得模仿就是广告运作思路。于是乎，风田、金利、美盼等品牌纷纷到央视做广告，以期提升知名度，吸引经销商。
品牌营销
