2015年的市场众说纷纭，有人说终端实体店铺生意不好做，但也有人坚定地认为耐销品、大件的主阵地依然在终端实体店；记者从杰森厨具股份企业了解到，杰森集成灶在全国就有不少终端实体店的业绩逆势增长，其中杰森集成灶云南昆明专卖店的市场业绩比2014年增长了两倍多。近日，杰森集成灶董事长吴伟宏先生刚从澳洲考察回国就又立即到昆明市场调研考察。
杰森集成灶董事长吴伟宏考察云南市场
当被问起杰森集成灶为何能在云南昆明市场业绩翻倍的时候，吴伟宏说，主要有以下几大原由：
1、与杰森厨具股份企业不断加强品牌文化建设、以及品质提升密切相关，杰森集成灶做到了品种增多、规格、专业性最强。
2、杰森集成灶昆明专卖店周总大力改善专卖店形象。前两年，周总同样是在当地的华洋家居广场[比肩红星美凯龙之类规格的大卖场]的同样位置，但店铺装饰的非常简单，消费者从中也很难感受、和体验到产品的魅力；
2015年春节之后，周总下工夫在店铺门头以及内部装饰上做文章，充分融入了杰森品牌文化，并有茶道品尝休息区域，让消费者体验到了杰森所带来的品位生活感受，目前在没有做任何活动的情况下，依然每月有20多台的销量。
杰森集成灶董事长吴伟宏与杰森用户[左：正巧来选购杰森集成灶的俩夫妻]，周总[右一，杰森昆明专卖店负责人]合影
3、与人为善，以诚待客。终端市场竞争在所难免，当一个卖场中，有同行经销商在消费者面前攻击杰森品牌如何如何时，周总显示出的是大度与微笑，在消费者面前从不说其它同行品牌的不是，而是专注向消费者介绍杰森的品牌文化和产品品质，这样的心胸获得了不少用户的认可，与人为善，以诚待客，不少消费者认同杰森品牌的“善、诚”理念，以及周总的和善态度，最终下单购买杰森集成灶。
杰森集成灶董事长吴伟宏说，终端市场做生意就是做人缘，海纳百川，和善与人，终得回报。同时，在店铺进驻的选择上要做出正确的判断[同样的大卖场，进驻类似红星美凯隆、居然之家这样的规格场所，和在一些管理混乱，环境欠佳的场地，效果肯定是前者好，同时有品位、充分体现杰森品牌文化的店内装饰也不可或缺，如此，店面业绩才能蒸蒸日上。
