经过短暂的午餐与休息之后，下午会议终于在经销商们的期待中开始了。首先主持人对大家的到来表示热烈的欢迎与衷心的感谢，欢迎从全国各地不辞万里赶来参加年会的科太郎家人们，感谢他们的来到让科太郎这个大家庭完整了。
在现场热烈的掌声中，科太郎董事长潘国江以“享初心，想未来”为主题上台发表了自己的演讲。潘总与在座的经销商们一起回顾了科太郎在2017这一年来的成就与辉煌，更是在现场与大家一起讨论厨电行业未来发展趋势。
（科太郎董事长潘国江）
副总经理曹再锋在演讲中谈到在产品为王的年代里，技术革新就是第一生产力。也向大家汇报了2017年所做出的成绩，这一年他们激流勇进，逐步推进了各项工作任务，不仅产品得到了进一步的提升完善，同时也提高了企业的知名度以及科太郎产品的市场占有率。曹总还提到2018是一个新的起点、新的征程，他期待科太郎可以与在座的各位可以与一起携手并进。
（副总经理曹再锋）
紧接着营销总监胡呈华上台谈到科太郎2018年将从门店经营、全国联动活动，媒体宣传等几大纬度提升整体品牌形象。 在门店经营方面科太郎将在2018年启动大商打造计划，将在全国几百名经销商中，择优选出第一批经销商参与大商打造计划，携手第三方培训机构帮扶经销商实现百万大商的目标。关于媒体宣传方面科太郎在2018年有什么动作呢？胡总在现场分享了一个重磅消息：科太郎要上央视广告了。
（营销总监胡呈华）
随着时代的发展，消费者也越来越挑剔，不光体现在产品上，所以设计总监陈泽不仅在一些产品设计上做出一些改变，他认为集成灶化、智能化才是未来厨房的发展趋势，科太郎将运用人工智能，打造智慧厨具，研发更强更干净的吸油烟系统，创造中国健康厨房。陈总还向大家介绍了终端门店SI设计一系列设计理念，只有用心做好产品的同时持续升级门店形象，才能真正吸引更多客户。
（设计总监陈泽）
经过短暂的休息后，售后部长胡明航上台讲话。他发现在2017年着过去的一年里，在大家收获成果的同时也出现了一些问题。当然问题出现不可怕，重要的是用心去解决，所以2018年科太郎将会把售后问题作为重中之重去进行改革。胡总谈到2018年售后工作要分四个方向进行。一、要归零心态，重新开始，凝聚团队力量，技术支持提高门店口碑；二、按2018年度营销目标，加强完善门店服务技能，提高客户满意度；三、2018年度售后政策制度要优化推进，执行落实到位；四、将全力配合门店，与之拧成一股绳，为同一个信念、目标追求而奋斗。”2017年我们做的还不够好，所以2018年我们要更努力！” 胡总如是说道。
（售后部长胡明航）
在过去的2017年里，涌现出了许多优秀的科太郎事业伙伴，面对困难，他们从容不迫；面对挫折，他们愈战愈勇！今天有幸邀请到了3位优秀经销商，分享他们成功的经验。首先上台的是来自福州专卖店郑剑豪先生。郑总结合自己实际经典案例，从小区拦截、老客带单，到水电工师傅介绍等等的营销手段，都取得了成功。会上郑总满满的“干货”分享，宝贵的过往经验、精辟的营销模式、独特的创意销售方式都让人耳目一新，现场掌声此起彼伏。
（福州专卖店郑剑豪先生）
随后科太郎集成灶潜江专卖店李玉龙先生向大家分享了自己的心路历程与成功营销经验。他于众多集成灶品牌中选择科太郎，就是因为科太郎集成灶值得信赖的产品品质与巨大的发展潜力，从一开始的店中店，到现在的专卖店，再到推荐朋友开店。而如今，朋友的专卖店都已经走上了正轨，他就更有信心将自己的科太郎集成灶专卖店做的更大更强！
（潜江专卖店李玉龙先生）
岳阳专卖店夏勇先生原本开了很多其他牌子的们店，但在一次偶然的机会了解到了科太郎集成灶。夏总对科太郎有着巨大的信心，所以将其他店关闭，专心经营科太郎专卖店，势要将它做到最好！
（岳阳专卖店夏勇先生）
接下来会议就要进入到最激动人心的颁奖时刻了，获奖者都是2017年科太郎发展的标杆和典范，他们为科太郎的快速发展做出了卓越的贡献！科太郎即将要颁发七项大奖：金郎奖、银郎奖、铜郎奖、最佳团队奖、最佳进步奖、最佳门店奖、最佳推广奖。
（铜郎奖）
（银郎奖）
（金郎奖）
（最佳团队奖）
（最佳进步奖）
（最佳门店奖）
（最佳推广奖）
（获奖人员大合影）
随着奖项的揭晓，为期两天的科太郎集成灶2018事业合伙人营销工作会议也落下了帷幕，虽有点意犹未尽也要与大家说再见。此次会议的圆满成功也预示科太郎只会发展的越大越强，集成灶之家在此预祝科太郎在2018年发展中能够宏图大展，裕业有孚。
