经过短暂的午休，下午的会议在13点半开始了。首先由和君智业副董事长刘勇导师为在座的经销商讲了一堂“谍战•赢未来”——-终端业绩倍增实战的课。作为经销商公司化赢利系统资深专家，他认为老板的眼光、胸怀和魄力是业绩成长的极限，一个有眼光的老板，会选到赚钱的项目；一个有胸怀的老板，目标不是2万、20万，而是2千万、2亿；一个有魄力的老板才会遇到困难绝不退缩！
（和君智业副董事长刘勇导师）
营销是一场“三角恋爱”关系，客户、商家、竞争对手。刘导师用生动形象的例子向大家说明了商家、客户、对手之前有着千种万种的可能，刘导师要大家牢记跑赢对手18字心法：“客户决定价值”、“对手决定策略”、“自己决定生死。
刘导师业绩倍增第一讲：想要跟对手拉开距离，想要客户记住自己，就要跟对手有差异——营销差异化。有差异，放大差异；没差异，制造差异；无差异，不赢销！可以是测量差异化、送货差异化、安装差异化、验收差异化、保养差异化等等等的差异化，刘导师以与他合作过的客户为例，讲解到在这个产品同质化严重的市场里，这些服务的差异化更容易赢得客户的心。刘导师还讲到一个老板要会借力——资源整合化。刘导师对一个好老板如何向品牌借力、渠道借力、团队借力等方面进行详细解说，教大家如何打造成功的终端销售。
（和君智业副董事长刘勇导师）
刘导师业绩倍增第二讲：想制胜，首先就要做到聚客立体化、成交攻心化、爆破常态化、服务极致化等几个系统升级，其中成交攻心化尤为重要，刘导师重点解说。如何做到成交系统“攻心化”升级呢？关键就是店面体验+产品塑造+销售动作，三位一体直达客户心灵，成交率噌噌噌上涨。
（和君智业副董事长刘勇导师）
会上，普森集成灶还邀请了位优秀经销商为大家分享他们成功的营销经验，在危机中寻求突破，与普森集成灶实现双赢。
（普森集成灶益阳门店刘澄清分享营销经验）
（普森集成灶湘潭门店卢兵分享营销经验）
（普森集成灶福州门店许文策分享营销经验）
（普森集成灶福州门店许文策分享营销经验）
正所谓“酒既和旨,饮酒孔偕。钟鼓既设,举酬逸逸”。晚宴开，任少文董事长登台为大家致辞祝酒。
（任少文董事长）
而在过去一年，最值得肯定付出的自然是普森集成灶的优秀经销商们。在年会这个辞旧迎新时刻，普森集成灶也将这群可爱的人请上了舞台，颁给他们属于自己的奖杯，记住这荣耀的一幕。
（2017年度销售贡献奖）
（2017年优秀经销商）
（2017年度最佳团队奖）
（2017年最佳新锐奖）
（2017年度服务之星奖）
（2017年度销售开拓奖）
这些年来，普森集成灶始终以热忱的心态，脚踏实地的走着，随着品牌实力逐渐壮大，在集成灶行业里的影响力也愈发得到认可。而随着此次年会顺利举行的，不仅是普森集成灶家人们恒久的赤子之心，更是普森集成灶乘风破浪的万丈豪情。2018年普森集成灶将继续迈着铿锵有力的脚步，走向光芒闪烁的未来。
