2018年9月27日，首届北京国际建材展暨设计博览会开幕，本次大会通过云计算、人工智能、大数据等新技术，为观众带来了最前沿的智慧城市生活和智能家居体验。集成灶之家记者有幸采访到了欧琳生活健康科技有限公司总经理沈宏伟，听沈总讲述欧琳集成灶的未来战略性方向。
集成灶之家记者：我们看到这次展会现场，欧琳带来了整个系列的产品，当然我们欧琳的集成灶产品也参展了，其实大家都蛮好奇这一次欧琳带来的集成灶，它是一台什么样的产品？
欧琳沈宏伟先生：因为这次我们推出的主要是一些以智能、健康为主题的产品，集成灶作为我们公司的新品类，所以基本上像这样子的展会欧琳都会有集成灶出展。
集成灶之家记者：其实大家都很好奇欧琳有没有将集成水槽布局到集成灶的板块中呢？
欧琳沈宏伟先生：欧琳集成灶可能更多的是集中其他功能，比如增加蒸烤一体等。所以我们把集成水槽归为另外一个版块，与水槽净洗机、水槽洗碗机等类似的集成电器是一个板块。我们将集成灶、集成水槽分成了两个品类，分开定位与考虑的。欧琳希望这两个品类一起做大，而不是作为某个产品的配套产品。其实我也有看到很多集成灶里面会有集成水槽放进去，虽然可能还是以集成灶为主，但是我们欧琳把它分为两个板块。
集成灶之家记者：就是说集成灶，包括它的蒸烤箱也好，它解决的是我们烹饪的一个问题，而不是洗涤。那包括欧琳这次参加居然之家这样子的一个展会，参展面积也非常大，有400平方，在您看来，或者公司看来，欧琳与居然之家的战略合作，对欧琳的经销商会有一些什么样的帮助呢？
欧琳沈宏伟先生：因为居然之家这两年发展速度也是特别快的，他们的目标是尽量要开五百家门店，三年开一千家门店，当然他们这一千家门店会从原来的一线城市，二线城市慢慢下沉到三线四线，特别是他们今年在河北开设的门店，甚至开到五线城市，那对于我们经销商来讲，欧琳与居然之家进行战略合作，一方面集成灶的消费群体有慢慢从四五线城市往上走的趋势，刚好吻合居然之家的开店方式，欧琳与居然之家既然是战略合作关系，欧琳的经销商要入驻当然是有优先权的，包括门店位置、选址、大小的优先。
第二方面来讲，如今的集成灶门店模式，更多的是一些路边店，但入驻居然之家大卖场里面，对消费者来讲，他会对居然之家里的经销商、品牌更信任。既然经销商入驻到居然之家里了，消费者除了信任品牌，有可能消费了，也可以做一个备选。通过欧琳与居然之家的合作，经销商想入驻，那我们可能还可以进行店面调整。
集成灶之家记者：对，通过公司跟居然的一个合作，对经销商来说它是有保障的。大家都知道欧琳进入集成灶板块后，也是动作很多也很频繁，那么能跟我们分享一下欧琳在这个集成厨电这一块接下去的一些战略性方向吗？
欧琳沈宏伟先生：一方面从产品的核心卖点来讲，欧琳油烟机已经推出不怕油的易清洁技术，未来我们也会将这种技术应用到集成灶上面去。第二方面，除了集成灶产品的工艺、品质外，我们会更多去关注设计这一面，比方说会请国外的一些著名的设计师来参与设计、打造的新款集成灶。
集成灶之家记者：那它应该会更符合年轻人的审美。
欧琳沈宏伟先生：对，我们欧琳面对的消费群体是95、00后，他们追求生活品质，特别是这些未来的消费者，他的思想已经很多元化，绝不会认定集成灶是什么样的，传统油烟机是什么样子的，而是我觉得这个好我就买这个类型。
集成灶之家记者：其实我也觉得集成灶，它完全是三件套的另一种的表现形式，归根结底就是灶具，就是厨房的烹饪工具。所以未来消费者更可能通过他的感官，去选择购买。
欧琳沈宏伟先生：所以欧琳会先从颜值设计上面出发，迎合消费者的喜好，因为所有消费者都是想被产品外表所吸引，才有兴趣去了解的。因为现在有很多的信息爆炸宣传太多碎片化。
集成灶之家记者：欧琳的产品本身品质也好，或者说它的科技感也好，都是欧琳的强项，那么既然保证了产品内在之后，在颜值上再进一步的话，那这个产品可以称得上是一个完美的产品了。
欧琳沈宏伟先生：对，这就是欧琳产品未来的这几年的主要方向。
集成灶之家记者：那沈总，在一些市场投放会不会有更新与改变呢？
欧琳沈宏伟先生：欧琳的传统渠道不会改了，但是新兴渠道会是我们未来的一个重点，做一些类似于厂家实力、品牌宣传，合作与消费者互动的一些媒体，这些可能是我们未来主要去考虑的一些东西。
集成灶之家记者：第一步是确保背书，还有就是与专业型的媒体合作，然后欧琳也不会放弃与一些新兴媒体合作，因为他可以跟消费者、经销商，甚至跟对欧琳文化有兴趣的人有互动。
欧琳沈宏伟先生：虽然现在还有人看传统媒体，但是现在看新兴媒体人群更多。现在一个人使用手机最少12个小时，因为这里面它的内容很多，吸引到消费者，手机里面有很多的内容，比方说抖音、头条、植入式节目短视频，有的甚至是我们很少去关注，但是你不去关注不代表别人没有关注。
集成灶之家记者：对的，其实做品牌，就是把它细分化，每个渠道它都需要去顾及。感谢欧琳沈总接受我们的采访，谢谢！
