本次内训涵盖公司营销制度、销售干货、售后服务技能、产品专业知识等多方面，并设立全员通关测试，为疫情过后的终端赋能。
会上，科大营销总监张洪滔上台致辞。张总表示，此次开展内训，旨在为后期发力市场做充分准备。一流的市场是由一流的营销员做出来的，一流的营销员是由专业的营销能力和灵活的市场运作技巧来支撑的。张总现场激励在座营销体系成员，通过不断的学习与充电，助力经销商制胜终端。
如何服务好经销商，方式方法很重要。销售部部长杨光帝就销售部各项管理制度及疫情过后的终端销售工作做了详细宣贯，让大家更好开展终端工作，以期实现更大的业绩突破。
在公司各项管理流程制度上，营销管理部部长马杏杏围绕管理制度、营销政策及各项细则规定等展开了全面介绍，同时对如何进一步协助、配合公司各部门推进营销工作做出了相关要求及说明。
市场部部长钱浩杰围绕疫情特殊期间的媒体投入、如何快速提升品牌曝光度等方面，从三月份的多场直播活动切入，做了针对性的讲解。
活动推广部部长李道磊针对导购培训、终端活动等方面展开深入讲解，高效执行活动、强化终端实力，为疫情结束后发力市场奠定扎实基础。
▼ 财务部部长张李江宣贯财务流程制度
不论是销售人员、还是服务人员，基础功一定要强。售后部部长王越峰从产品知识、售后服务技能等方面，进行了一次全面深化培训，旨在提升每一位人员的服务水平与终端战斗力。
本次培训会设立通关测试，营销体系成员凭借自身掌握的专业知识与经验，顺利通关方可下市场，力争人人通关、全员提升。
历经扎实的大集训，科大营销体系成员不仅在业务水平、销售管理、售后技能上全线提升，团队专业能力更有长足的进步，为赢得市场奠定优异的基础。
