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美盼营销重心下沉 全方位精细化开展深度营销

  • 2011-08-27 14:42
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  •        随着美盼公司市场化进程的加快,营销工作的深度开展,越来越明显地体现出美盼作为一个明星企业的团队整合能力。不管是产品的战略规划、项目的推广、还是营销战术的具体执行,美盼深知:高效运作的营销管理团队才是决定成败的关键。对营销团队的作用及精神的肯定,美盼将打造这些绚丽品牌背后的群体智囊推上前台。
           2011年伊始到现在,美盼的招商加盟工作进行得如火如荼,每一天到公司考察的客户一直绎络不绝,当然,美盼企业不会满足于此,更不能满足于此,只有拥有一支优秀而高效的营销团队,开展深度营销,才能实现打造明星品牌的宏伟蓝图;目前,美盼品牌集成灶市场占有率正以行业瞩目的速度飞快发展,市场推广力度和广度也在逐步加大;开展深度营销的时机已经到来;为此,美盼公司特聘请资深实战营销专家胡总为美盼营销总监,全面主持和领导营销工作。
          胡总一走马上任,就对公司营销战略规划进行了周密调整,在战术上把工作重心放在推动全国所有片区营销工作的全面化、精细化上来;首先是营销团队的组建上,唯贤是用、唯能是用,面向社会,面向全行业,通过各大招聘网络等途径精挑细选真正有德、有才的人,保证每个区域的营销精英都是市场前线冲锋陷阵、横刀立马的强将。胡总对业务经理的能力要求甚至可以用苛刻来形容,年薪拿不到十万以上的人免谈,综合能力上到不得要求的免谈;美盼的大区经理、营销精英不但需要市场拓展能力,更要具备品牌营销理念和营销策划、规划能力,这样才能保证帮助每一个代理商快速成长与发展,保证每一个加盟代理商的优质性,才能够长期的巩固美盼市场地位,赢得长期的市场份额,为企业的渠道推广、分销建立长期高效的嬴道模式,为美盼品牌赢得重要的无形资产,为美盼企业发展奠定无坚不摧的基石。
            胡总通过对营销团队的强化培训,要求团队每一个人对美盼企业文化、品牌理念、美盼价格定位策略、招商政策、SWTO分析与分解等知识进行全方位掌握;要求团队每一个人熟练掌握产品技术、优势谈判技巧等等一系列专业知识;营销部所有大区经理废寝忘食、不分昼夜的学习,巩固知识点;大家经常聚在一起探讨营销策略,各抒己见,分享自己的销售心得;在规定的时间大区经理们结束了学习,通过笔试、口试,大区经理通过率达到了100%;目前,各片区大区经理已悉数投入到全国市场中,市场营销工作正进行得热火朝天!
            美盼营销团队是富有激情的营销团队,他们团结、自信、诚挚、自强,正在燃起美盼品牌的燎原之火,赖以这样的团队,美盼将理所当然的引昂高歌的进入优秀品牌之林。

     

    大区经理们正在认真学习

     

     

    大区经理热烈地讨论着

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