品牌营销
导航

金帝集成灶:打造品牌,赢得市场

  • 2012-02-11 10:46
  • 2307
  • 0
  •         金帝电器自2005年成立以来,就一直专业从事集成灶产品的研发、生产、销售、服务,从X900系列产品到F1000系列产品以及与形象代言人牛莉的签约,无不向人们展示了了一个高端品牌逐步朝我们飞奔而来。
     
            金帝现有员工1500多人,已形成年产30万台(套)“侧吸式集成环保灶”的生产能力,并已发展成为中国唯一一家专业研发、生产、销售集成灶的专业化公司,被行内人士誉为“集成灶中的格力”。保姆式的贴心服务赢得了消费者的一致赞誉。
     
            金帝集成灶以“实用、稳定、安全”的产品特性受到广大消费者的 喜爱,连续三年荣获“中国集成灶十大品牌”称号,作为行业首家获得集成灶国家标准主要起草单位(国家批文),金帝不断努力,在龙年来临之前,又正式签约牛莉作为形象代言人,标志着金帝品牌形象飞跃到一个崭新的高度。
     
            金帝电器总经理金波向中国集成环保灶网记者透露:金帝集成灶在接下去的目标就是打造一流集成灶品牌,只有这样,才能赢得市场。
     
            一、以市场为导向,不断优化产品结构
     
            金帝以市场为导向,不断开发适销对路的产品,走以销定产的路子,迅速淘汰落后产能,加快产品更新和产业升级的速度,形成以专业化为主导手段的集成灶产品结构,继续推行“保姆式”的服务理念,实现市场的细分和差异化,更好地适应了市场及竞争的要求。
     
            二、加大生产投入,提高企业产能
     
            随着电磁阀与热电偶的改进升级,得到了业界人士、消费者、经销商的高度评价,哈根达斯的品牌战略始终把消费者的体验放在首位,与其客户进行全方位的沟通,营造极品体验,用完美的产品与服务来应对完美的追求。金帝人认识到,一个优秀的品牌没有一个最终的归宿,任何品牌类型的演化都是基于消费者需求的不断变化。在这个以消费者为主导的市场,无法满足或者激发消费者需求的品牌都将难以生存。随着经济的不断发展,消费者的需求一定还会不断地发生变化。因此,为了能长盛不衰,让品牌立足于行业前列,就需要继续不断地演化发展,紧跟时代的步伐。
     
            三、转变管理方式,倡导和谐文化
     
            经常组织中高层生产、经营及管理人员集体学习,外出参加各种研讨及培训,加强与社会各届,知名企业的交流与沟通,开阔视野,拓宽思路。将和谐思想引入企业文化的建设工作当中,开展“和谐车间”、“和谐班组”创建计划,在全体员工中倡导文明,守纪、诚信、互助。www.ijcz.cn
     
            四、完善连锁加盟模式,推进市场体系建设
     
            力争未来实现金帝集成灶品牌遍布全国各级市场,积极推进加盟体系建设,全力打造优秀的产品营销平台。截止2011年,金帝集成灶产销量在业内已经创立了又一个新的高度。公司将以提高服务质量为核心,着力于服务的时效性、精细化,追求服务工作的超前、超值。不断完善各项政策,最大限度地让利于消费者及合作伙伴。
     
            五、重视品牌推广,塑造良好形象
     
            公司历来高度重视品牌建设。以优质、实用、个性化的产品和高效、真诚的服务满足不同消费者的需求,把为用户提供完美的解决方案作为公司生产经营活动的根本目标,努力塑造“集成灶十大品牌首选品牌”的良好形象。
     
            开展网络平台电子商务建设, 加大品牌宣传和推广工作力度。有选择地参加各种大型展会,提高企业的知名度和美誉度。积极参加各种活动,加强与同行业及上下游企业的交流与沟通。
     
            六、严把质量关,强化品质管理
     
            公司视质量为生命,企业活动一律以质量为中心,不利于质量的事情坚决不做,有损于质量的行为立即停止。推行I SO9001质量管理模式,建立完善的质量管理体系,实行全过程的质量管理与控制。www.ijcz.cn 
     
            设专职“质检部”,配备专业人员进行产品质量控制,等同采用国家标准,严格质量奖惩,完善各种质量记录。将质量意识培训纳入培训工作体系,对设计、生产、技术、质检、计量,采购相关岗位人员轮流进行质量意识强化培训,并定期考核。
     
            七、不断创新,整体提升
     
            创新是企业发展的不竭动力。为使企业长期立于不败之地,公司将产品创新、管理创新作为企业的一项战略工作,常抓不懈。思路创新是产品创新、管理创新的前提。公司通过集体学习、外出考察等形式,组织设计研发、生产技术及中高层管理人员了解政治,经济形势及政策,掌握前沿信息,大胆解放思想,转变思路及观念,确保思想、理论能够与时俱进。企业设“管理创新奖”,专门奖励在企业管理工作中敢于大胆创新、做出突出贡献的人员。企业的管理模式更加先进,管理方法、管理手段都获得显著提高,管理效能得到根本改善。
     
            八、以人为本,强化员工队伍建设
     
            企业的发展必须依靠高素质的人才,市场的竞争归根结底在于人才的竞争。基于这一理念,公司领导把人才的引进与开发作为企业长期的根本的战略任务来抓。在人才引进方面,公司不惜重金,不断引进专业人才,充实到关键岗位,并为其工作、生活提供良好的环境和条件,使人才能够来得了、安得下、留得住。不拘一格选拔和重用人才。在人员使用上,不问学历看能力,不讲资格看水平,不管年龄大小、资历深浅、身份高低,凡是有能力、有想法、敢于负责的人员,一律量才使用,委以重任。尽可能地提供学习和锻炼的机会,开展多种形式的在职培训,帮助其迅速成长,为各类人员充分施展才华搭建一个公平而广阔的平台。建立科学、完善的绩效考评机制,制订各类人员考评办法并严格推行,切实创建“能者上、平者让、庸者下”的公平竞争环境。重视人才,关心人才。关心他们的工作和生活,关心他们的成长和发展。营造良好的办公环境,创建舒适的生活空间。
     
            发展需要一个漫长的过程,但这个过程对于金帝电器来说,是一种挑战,是一种享受,是一种必不可少的责任,我们 相信,金帝集成灶的未来会越来越好,中国厨房会越来越健康。

     
    中国集成环保灶网(www.ijcz.cn)
    2012年2月11日
     
    免责声明:本文版权归原作者所有,如文中的文字、图片等内容有涉及侵权请立即与我们联系,我们将及时删除
    同类资讯
  • 驭势而行,创新应变:浙江美大荣获浙燃厨协会2024年度创新产品奖!
  • 浙江美大”双十一”年度大促强势启动
  • 《大国品牌》携权威媒体走进帅丰电器,探索新厨房主张
  • 美大集成灶:引领厨房革新,天生肩负换新使命
  • 创新产品引领厨房革命,森歌的“冠军品质”突围战
  • 森歌又获奖了,一文看懂冠军品牌背后的步步为营
  • 【喜报】佳歌集成厨电贵阳清镇旗舰店扩店重装盛大开业!
  • 以创新,拓新境丨万事兴重磅新品解析直播精彩回顾!