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集成灶企业的品牌管理战略

  • 2012-04-07 08:54
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  •          经过坎坷的发展,集成灶行业已经走过8年的历史,作为一个年轻的行业,各企业的品牌管理方式是否顺风顺水,或者说合理有效?集成灶企业品牌战略管理不能走进误区,它不单纯是简单的营销策划、广告创意、广告发布、公关活动与终端促销,这种方法只是停留在低层次上的品牌战略管理方法,更不是做好日常的营销广告工作就能自然地打造出一个高价值品牌来。创造品牌必须进行战略规划与严格的科学管理,使企业的价值活动紧扣品牌建设的目标,才有可能创建强势大品牌。

              打造美誉度高与忠诚度强的大品牌,关键是对品牌进行长期的战略管理,有不少业内人士认为品牌战略管理就是营销策划、广告创意、广告发布、公关活动与终端促销,但科学地讲,任何一个企业品牌战略都有其自身的研究范畴,集成灶企业的品牌战略管理工作有其独特的工作职责与内容。那么,集成灶企业品牌战略管理的职责与工作内容究竟是什么呢?中国集成环保灶网认为,企业品牌战略管理的职责与内容就是制定以品牌核心价值为中心的品牌识别系统,然后以品牌识别系统统帅和整合企业的一切价值活动,展现在消费者面前的是营销传播活动;同时,优选高效的品牌化战略与品牌架构,不断地推进品牌资产的增值,并且最大限度地合理利用品牌资产,以挖掘品牌的潜在效益潜力。www.ijcz.cn

              资深品牌专业研究机构的研究表明,要高效创建强势大品牌,关键要规划以核心价值为中心的品牌识别系统,并以品牌识别统帅企业的营销传播、双轨并行,优选品牌化战略与品牌架构体系、性进行品牌延伸扩张,充分利用品牌资源获取更大的经济效益、学地管理品牌资源,不断提高品牌资产的积累。

              我们期待,集成灶各品牌企业在实施品牌管理方式上,会有更大的提高,也祝愿集成灶企业越走越好,给中国的厨房带来更大的福音。
     
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