在日益动荡多变的市场条件下，一个持续成功的企业必定有其核心竞争力，但是，这种能力需要开发、培养、不断巩固以及更新，因为即使建立了核心竞争力，也还有可能被超越甚至被瓦解。如何保持企业的竞争力就成为企业经营管理中的重要课题。
在经济全球化和一体化的趋势下，现代企业的核心竞争力，已经越来越多地和企业品牌的竞争力联系在一起了。品牌是企业最重要的核心竞争力之一，品牌是一个企业经济实力、科技实力的集中体现，是产品和企业核心价值的体现，品牌的背后蕴含着产品、质量、科技、经济、创新、产品服务等丰富的内涵，是企业外在形象与内在竞争力的融合，是有形资产和无形资产的结合。
中国企业现在的品牌建设，更多地是注重外表，更多是地在品牌名称、品牌标识、产品属性、宣传媒介这些外在特质上下功夫，甚至不惜花费重金谋求快速提升品牌的知名度，以为有了知名度，品牌的美誉度、忠诚度也都会随之得到提升。其实，我们都知道，在自然世界，任何一个事物要体现它的存在，必须要建立在三维空间上，否则，它只能是一张“平面画”而已；同样的道理，一个品牌要体现出它实实在在的特质，只有所谓的外在广告形象是完全不够的。
更甚乎，还有很多企业常常会有这种误解，以为创品牌是大企业的事，对处于发展期的中小型企业而言，只求销售，短期内无法考虑品牌，以为创建品牌需要额外的成本，反而会影响企业的生存，事实上，对于发展的中小企业来说，制定明确的品牌战略并执行将直接优化企业的市场资源配置，因而能获得销量和品牌的快速同步成长。总之，最终决定企业品牌命运的不是产品，不是价格，也不是跨国竞争者，而是我们企业自己，是我们对品牌重要性的认识和运作品牌的能力，对企业品牌核心竞争力的提升。
在产品同质化日益凸显的今天，不管是产品，还是品牌，都有一个周期。从诞生期到发展期，再经过成熟期和衰退期一系列的过程，因此，现代环保灶的领导人，在规划做品牌建设时，延长其发展期和成熟期，从而更好地利用品牌竞争力以巩固企业的品牌知名度、赢得更多的忠诚客户，将企业的利润推到最大化。
