企业要发展，首先是必须有其生存下来的市场。而企业的市场是同产品来与消费者沟通的。在产品流通的过程，规范化为市场的健康提供了操作依据。
京芙田集成环保灶，是从2007年开始第一台产品推向市场的。而经过近6年来的摸索与积累。已经开始规范化进行运作。
1、企业管理的规范化
企业管理是指企业在运营过程进行的对企业所有资原包括人力、物力、财力的合理而有计划的调配，使整个企业形成强大的团队核心力。
2、生产管理的规范化
京芙田集成环保灶引进先进的精益生产模式，从而降低成本，提高效率。使得公司年生产量达到20万台。
3、品牌的规范化
随着集成环保灶市场的增长，随之而来的将是集成环保灶厂商将会更多，因此，品牌的规范化将能更大程度的得到消费者的信任。
2012年，京芙田的加盟商每天以呈几何式倍增。而此，品牌的定义、形象，内涵的统一，将是京芙田下一步的工作重心之一。
