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集成灶经营需要专业知识做后盾

  • 2012-09-03 09:32
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  •         集成灶行业的发展与规模壮大是近几年的事,特别对中小集成灶企业的老板来说,想做大的心情都非常迫切。起初,这些企业在营销上闭门造车是在所难免的。现在企业发展了,内功要务实、流程要梳理、业务要创新、网络要拓展,下一步做什么、怎么做、路到底在哪里,这是一个问题。他们迫切需要行业“先行者”的顾问咨询与业务指导。如今在这个产业格局逐渐成熟的阶段,新进入集成灶行业想做得好的并不多。
     
            从行业形成到现在,有部分企业是高调上马,低调退出,还有一部分企业在进退两难中难以决断。做集成灶品牌,与原先的其他很多行业营销模式都不大相同,甚至很难行得通,很多时候更是成为制约企业营销突破的瓶颈和障碍。有些跨界做集成灶的甚至名声在外的所谓“大品牌”,对集成灶营销的理解,其实还不如专业做集成灶的一些中小品牌。对经销商而言,集成灶商场经营管理的每一个环节(布局、展示、团队、日常管理、广告、主动营销)都充满着风险和挑战,很多经销商花了不少真金白银“交学费”。他们在真正的一线,最需要商场经营管理的理论指引和终端实操的方法技巧。
     
            集成灶企业老板、经销商、营销人员渴求获得行业的营销专业知识,而媒介、职业经理人则对集成灶营销的探讨交流表现出极大的兴趣。在行业不断做大的今天,集成灶营销的启蒙教育成为呼之欲出的迫切需求。 

            而广大的营销人员,在庆幸自己进入了一个高速成长的好行业的同时,却苦恼于找不到半本可参考学习的教材。集成灶行业的营销人员是行业发展的基石,团队整体素质的提高才能推动行业的进步。而现阶段,他们最需要的就是入门级的学习。
     
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