最复杂的就是这个商品化,我们国家的民用工业在标准化和通用化上都做得不够好,商品化这个环节做得更薄弱,对商品化的研究颇浅。商品化就是指合理的性价比,就是指贡献服务的时间要和产品的价值价格相匹配,任何形式的质量过剩(也叫质量浪费)和偷工减料都是和商品化相悖的。小日本在这方面的研究很精,这些坏蛋小日本设计一台洗衣机,他号称能保证5年不坏同样也保证它5年到了必坏,不过他们的设计思想确实是这个样子的,我国每年购买日货有3450亿美元。 这些日货其实质量并不那么好,它的汽车钢板永远是最薄的,底盘也是最轻的,因为它们是在做好了标准化和通用化的基础上,实施这个商品化战略,才显出了市场容量,当然也和我国产品起步晚也有关。杰森集成灶的设计必须要保证它的设计寿命到位,98%以上的零件在设计寿命内正常运行,根据我国城镇居民的消费水平和对大件产品的使用期望值,所以造成杰森集成灶比一般普通的集成灶要重,杰森集成灶一般纯重92公斤,重的净重102公斤,轻的净重也要85公斤,而一般普通的集成灶净重都只有70~75公斤左右。
仔细地研究“三化”,才能在做品牌的道路上永往直前,什么叫品牌?首选是产品质量说话,而且要长久地用产品质量说话,久而久之才是品牌。产品质量包括哪些部分?目前我对产品质量的解释就是:产品本身的质量加上产品的服务质量,因为在目前供大于求的经济环境中,消费者对产品的定义已约定俗成为:产品和服务已经是打包了,产品服务化,服务产品化,服务是品牌相当重要的一部分了。集成灶不同于传统的三件套,完全是家庭中的一个大件,“三化”当然比传统三件套更重要,杰森品牌在这方面非常的坚持,不随波逐流,不为成本和价格因素而诱惑,坚持“三化”矢志不移,杰森认为看哪家品牌在标准化、通用化、商品化上工作做得更好,又是高效企业,未来的天空必定会大放光芒!